机电部牢固树立抓好安全生产必须要管理好机电设备的思想意识，把设备当人看，精心、细心强化机电设备效率管理，预防杜绝机电设备事故发生，确保矿井安全高效生产。

首先是，优化设备的存储管理。安排设备队人员加班加点对设备归置和场地整理做出大量工作。对库房内及龙门吊场地设的备进行了合理的的归置和整理。先是对库房内设备进行了分类，再根据设备的性质，生命周期和使用频率，合理安排存放位置。对于常用设备，放置在易于取用的地方;对于不常用和淘汰的设备，则放置原炸药库场地进行摆放。在归置设备的同时，工作人员还对责任区内场地进行了地面杂物及报废物资进行清理，使得放置材料的场地井然有序，焕然一新。不仅提高了空间利用率，优化了库房和场地的环境，使设备摆放更加合理。

其次是，加强设备贡献率、开机率的管理。安排专人对每台设备的开机率、贡献率进行月度、季度、年度考核，形成以提高设备贡献率为核心，设备开机率为结果的设备全生命周期管理。通过“两率”的严格考核，进一步发挥设备效能，提高设备利用率。