通防部狠抓“三基”建设工作，实现“基层管理规范化、精细化；基础管理标准化、程序化；基本素质提升常规化、多样化”，进一步夯实安全基础，促进安全管理水平的不断提高，确保我矿安全形势持续稳定，为提升矿井“一通三防”安全生产管理水平奠定了基石。

该部将安全管理责任延伸至班组、岗位，健全安全生产责任制，形成了一级抓一级、一级向一级负责的安全责任网络，确保责任落实到位，真正把班组自主、个人自律转化为行动自觉。进一步规范班前会、五位一体、岗位描述、一班三确认、现场交接班等行之有效的安全管理制度，发现问题及时整改，切实抓好全员、全过程、全方位的现场动态安全管理。

该部持续推进安全宣传教育力度。利用班前会、安全例会加大对职工进行安全知识、安全操作规程和岗位应知应会等知识学习，进一步提高职工安全意识和岗位技能操作水平。继续开展事故案例警示教育活动，通过对事故的分析，让职工深刻吸取事故教训，自觉做到上标准岗、干标准活。多措并举做好职工安全教育培训工作，提高职工业务素质和实际操作能力，助力安全生产。