自集团公司九届四次职工、工会会员代表大会暨2024年工作会议上的报告胜利闭幕后，通防部迅速行动，充分利用周六安全会、班子成员兑现会等形式，组织单位干部职工深入学习贯彻集团公司党委书记、董事长、总经理杨林在九届四次职工、工会会员代表大会暨2024年工作会议上的报告讲话精神。

该部要求管理干部要带头学，充分理解职代会精神实质，熟记于心。部署各队要积极营造学习氛围，确保人人知晓，入脑入心。同时，通防部党政领导就如何把职代会精神落实到具体工作中提出要求：一是加强“一通三防”细节管理，提高现场施工安全管控，切实做好1304工作面收作及2306工作面初采期间重点领域特殊作业的安全防控工作，真正把隐患解决在现场，问题化解在现场。二是针对目前的经济形势，深化节支降耗工作，充分发挥干部职工的积极性和创造性，精打“铁算盘”，常念“紧箍咒”，从积极宣传引导、强化材料管控、加大修旧利废力度等环节入手，进一步完善内部市场化体系，稳步推进内部市场化工作，将班清班结做细做实，确保降本增效。三是要着力推进三基建设，加强队伍建设，以班组建设为抓手，对标“十惑十解”工作经验，针对各岗位业务工作标准、规程，对职工进行培训，使职工知道本职工作应该干到什么程度，应该达到什么样的质量效果，怎样干更标准、更规范。量化工作目标，对每项工作职责进行量化，明确工作标准、工作时限，对达不到工作标准的，按考核细则落实奖惩，采取“谁主管、谁负责”  的方式，严格落实责任，保证质量不掉档，层次上台阶。四是要以“夯基础、稳运营、快发展为完成全年各项目标任务而努力”为主题的工作思路，全力推进“一通三防”各项工作落实到位，再上新台阶，为实现矿井安全生产做出积极贡献。