技术管理是确保煤矿安全、高效生产的关键环节。为建立完善的技术管理制度，制定完善的技术管理制度和标准，明确各技术岗位的职责要求，确保技术管理的规范化、标准化，生产技术部先后编制下发《关于印发生产技术管理规定（2023版）》、《关于印发锚杆支护体系（2023版）》、《关于印发科技创新管理办法》等文件。定期组织全矿技术人员召开生产技术例会，查摆生产中存在的技术问题，提出防范措施，使技术管理具有超前性。同时严格规程措施管理，规范规程措施的内容编制、审批、贯彻和监督标准，坚决杜绝措施脱离现场，让技术更好地服务生产。

技术创新是企业发展的原动力，鼓励员工在技术管理方面进行创新和改进，提高技术管理的效率和效益。积极接受和应用新技术、新方法，提高技术管理的科学性和先进性。优化源头设计，深化生产变革，精算投入产出账，谋求效益最大化，始终坚持设计源头安全体系建设，确保设计超前指导生产，2023年相继完成四采区开采设计、2306工作面、2302工作面一站式设计。生产技术部始终立足工作实际，致力于解决生产中遇到的问题。为确保1304（外）工作面安全回采，编制了《1304（外）风巷深孔超前加固设计方案》《1304（外）机巷通过原U型棚漏顶段》，将异常区对巷道掘进影响降至最低，为1304（外）工作面顺利回采提供了安全保障。

为优化运输系统，缓解了建工材料用量大、运输紧张问题，开展施工投料井项目。投料井施工过程中，由于矿井地层复杂，决定借鉴反井钻机施工工艺，在井下创新采用“反井”施工工艺进行施工，通过工程实践，投料井下部套管与上部套管顺利对接，确保投料井安全投入使用，与原轨道运输相比，效率大大提高，全面优化了物料运输提升系统。

难题即为课题，成果终成效益。为研究1303工作面采放比超过1:3时放顶煤开采的可行性问题，进一步探索采放高度，提高资源回收率，生产技术部联合安徽理工大学开展《1303工作面采放比超过1：3安全回采可行性论证》。通过利用数值模拟对采放比超过1:3放顶煤开采进行数值模拟研究，并监测模拟矿压规律。最终该工作面开采采高3.5m，最高放煤高度16.5m，缓解了2306工作面接替困难的局面。下一步生产技术部将进一步优化技术管理体系，提高技术管理的效率和质量。积极推进技术创新和改造，实现矿井产能再提升。