近日，掘进一部针对五沟煤矿三基建设“十惑十解”进行专项讨论学习，掘进一部管技人员参加会议，会议由部长卢满义主持。

会上，与会人员共同学习了《皖北煤电集团五沟煤矿基层科区三基建设“十惑十解”》经验材料，并结合我单位“三基”建设工作，学习“十惑十解”经验，在实际工作中应用好，提出了具体要求。

卢满义针对近期三基工作并作出强调，第一，必须搞清“三基”工作的精髓。“三基”工作的精髓就“严、细、实、恒”，必须牢牢把握这个特质，有了这个认识，就必须俯下身子，扎实抓好“三基”工作的每一项工作，每一个环节，任何的应付和花架子都是与“三基”工作格格不入的。

第二我们开展三基工作要有重点和找准突破口。必须结合业务职能有重点地逐步开展，如果面面俱到，或一哄而上，眉毛胡子一起抓，肯定最终什么也做不好。因此，必须针对难点或薄弱环节找准突破口，有重点的推进，做到逐个突破，稳打稳扎，提高实效。

第三，要强化基层管理建设，在基层管理方面要从“精、细”入手，落脚于“五细”，即工作细致、 指标细化，管理精细、注重细节、行事细腻。抓好各项记录、台账、考核资料的建立，同时重点抓好区队自治、班组自主、员工自律为主要内容的自主管理。

除了召开队部专题会议，我单位还通过三班班前会将三基建设“十惑十解”与职工进行了学习宣讲。并以此为指导，切实开展三基工作贯彻落实到位。