运输部持续发挥皖煤杰出工匠方小涛、皖煤工匠常洋洋的专业技术水平，通过“师徒结对”活动提升员工素质。

运输部把“师徒结对”重心放在区队技能培训上，采用“手拉手、传帮带”的培养方式，现场亲自示范、手把手地教。将师徒关系上升到道德层面，要求徒弟要尊重师傅、要心存感恩。日常工作中徒弟要向师傅看齐，以师傅为榜样，听从师傅指挥，师傅要爱护徒弟，做到知无不言，言无不尽，将自己的绝活及工作经验，毫无保留地传授给自己的徒弟，形成融洽的师徒关系。

运输部按照“三基建设”要求把“师徒结对”纳入日常管理、考核工作，充分发挥业务骨干“传、帮、带”作用，帮助新工人、转岗员工在思想道德、工作作风、业务知识、职业技能等方面取得全方位提升，进一步实现由普通员工向骨干员工的蜕变，助力企业人才队伍建设上新台阶，为推动公司“四化”建设发展提供强有力的人才保障。