为深入贯彻落实公司印发的《对标一流企业价值创造行动实施方案》文件精神及班队长对标学习交流工作的通知要求，学习借鉴兄弟煤矿在安全生产、三基建设等方面的先进经验和做法，6月24日，招贤矿业调度指挥中心主任王晓彬、工程师殷秀才、调度队班长靖永，采煤支部书记李晨、副部长邵红斌前往五沟煤矿交流学习。

       在五沟煤矿矿长李连刚带领下，参观调度室。了解了生产调度、信息系统、智能化推进、采掘生产的先进做法，汲取了对方在思想观念、模式创新、创新机制、新设备新系统等方面的好经验、好做法，进一步提升自身管理，创新工作思维。

       下一步，调度将深入分析造成差距的各种因素，制定改进措施，提高对标针对性和有效性。坚持问题导向，重点推进生产调度管理、信息化、智能化建设等工作的提升，学习标杆单位组织体系、运行机制、管理流程、创新理念，补齐专业短板，同时持续完善培训体系，更深层次开展培训工作，努力打造一支“指挥精确、协调有力、技术过硬、执行高效、可靠可调、作风优良”的优秀队伍。