为积极响应公司关于资产管理要求，加强存货、资产管理，保障库存储备物资的安全性、完整性、准确性，及时掌握物资采购中心和库房各类物资的准确数量，进一步加强仓储库存物资真实地反映库存结存及利用状况，3月30日，经营管理部、财务部配合供应部仓库组织开展了资产盘点工作。

此次盘点的目的是为了确定资产状况，确保帐物相符;切实掌握存货进出使用状况及合理性。盘点范围包括支护材料库、供应立体库、外围库、劳保库、井口超市、危化库、建工材料库。盘点人员将尽职尽责的对所有纳入资产管理范围的物料进行清点、核实。

本次仓库盘点预计10天，3月31日正式开始，4月9日结束，共分为六个小组，第一小组盘点支护材料库，由供应部汪明飞负责，经管部张辉配合，盘点时间：3月31日;第二小组盘点劳保库，由供应部蔡浩浩负责，经管部杨晓宏配合，盘点时间：3月31日;第三小组盘点供应立体库A1-A2货架，由供应部徐龙负责，经管部杨晓宏配合，盘点时间：3月31日-4月8日；第三小组盘点供应立体库A3-A4货架，由供应部田斌负责，经管部张人杰配合，盘点时间：3月31日-4月8日；第四小组盘点自动库，由供应部王鹏飞、马莹、程路平负责，经管部张辉配合，盘点时间：3月31日-4月9日；第五小组盘点井口超市、危化库、建工材料库，由供应部叶珠峰、康婷婷负责，经管部张人杰配合，盘点时间：4月1日-4月6日；第六小组盘点外围库，由供应部徐龙负责，经管部张辉配合，盘点时间：4月9日。各小组将根据库房物资存放的地点状况、堆放情况等分别采用实地清点、查验、核对等方法进行，做到盘点工作及时、完整、准确。