为进一步降低生产成本，提高生产效益。机电部电管队从精细化管理入手，积极引导职工增强“剩下一分，增利一分”的成本意识，按照“厉行节约、效益优先”的原则，坚持“能用不领新，能修不舍弃”的理念，大力开展“修旧利废降成本、挖潜增效激活力”行动。

据了解，该队充分利用下班时间对从井下回收的巷道灯、电铃和接线盒等各种小型电器进行筛选“会诊”：把能修复的设备，通过换掉损坏的零部件，让旧件再次焕发生命，成为“可用之材”；把不能修复的设备拆开，将正常使用的零部件作为新设备的检修备件，让旧备件旧材料“变废为宝”。

通过开展修旧利废工作，不仅为矿井节约了成本，降低了材料损耗，还让职工更加熟练地掌握了小型电器的原理、性能、及维修技能。同时，还能根据所修复设备的价值给予相关人员相应的奖励，充分调动了职工参与修旧利废工作的积极性。