进入三季度，通防部紧紧围绕公司下半年安全目标，以创建“安全质量标准化矿井为契机，抓重点、重落实、重拳出击狠抓“一通三防”安全质量标准化管理，确保公司年底前顺利实现联合试运转，实现安全年。

    三季度为确保联合试运转、实现安全年，通防部以安全生产为主线，加大力度抓好规程措施的学习贯彻与落实。以提高干部职工的安全思想认识，消灭思想隐患，筑牢思想防线。同时该部结合本单位工作实际，紧抓通防工作中瓦斯、放炮、煤尘、防灭火以及通风系统管理重点，制定出规范细致的技术措施和管理制度。严格落实干部安全生产责任制、职工岗位责任制和安全生产管理制度，切实做到制度健全、职责明确。并积极加大现场管理力度，严格考核和责任落实，确保落到实处。同时该部进一步强化隐患排查整改力度，强化安全质量标准化检查和落实。通过专项检查、干部走动式管理、自查等方式，严格按照安全质量标准化要求对通风设施、风门、密闭墙的粉刷、牌板的吊挂、安全监测仪器的检查、检修、维护。重点对通风安全质量标准化标准以及日常工作中的隐患和漏洞，落实到人，做到闭合管理，把事故隐患消灭在萌芽状态。结合公司近期开展的作风建设活动，该部对干部职工进行从严管理，进一步强化纪律意识、规矩意识。并认真排查职工现场操作等方面存在一些陋习和“三违”现象，严格落实执行规程措施和安全质量标准，规范岗位操作行为，坚决杜绝陋习和“三违”，推动公司“一通三防”工作有序、健康发展。