12月4日上午，调度指挥中心召开周末例会，会议由调度主任王晓彬主持，对近期重点工作进行了细致安排。

        第一，做好迎检工作。应对12月4日执法五处到矿检查和集团公司四季度安全生产标准化检查，要认真梳理资料，规范各项台账记录，避免低级文字错误和更新不及时问题，保证内容不缺项，并做好相应陪检工作。第二，严格抓好精确定位系统调试和综合管控平台对接三维GIS、智能化采煤系统施工进度，按时间节点保质保量地完成工作任务。第三，通讯队做好井上下监控视频筛查，避免发生监控视频掉线、画面歪斜模糊等问题，调度员要培训学习，掌握各项规程措施和生产动态，上传下达工作必须简明扼要，精准传达各项指令。第四，向各单位征求《生产调度管理规定》修改意见，做好十号文的修编工作，规范文件制度，强化下年度生产调度管理。

       会议最后王晓彬指出，临近年末，调度人员必须团结一心，统筹推进各项工作，给这一年的工作画上圆满的句号。