临近年底，采煤事业部针对职工思想情绪易波动，可能影响安全生产的情况，超前部署，精心安排，严格执行综放工作面管理的七条红线，全力抓好年底安全生产管理工作。　　

一是必须加强综放工作面机电设备维护和使用，严禁因发生机电设备损坏造成停产达8小时以上（不含正常检修时间）。　　

二是必须加强工作面上、下隅角管理和瓦斯管理，严禁上、下隅角出现长度10m、宽度超过5m的悬顶，瓦斯浓度超过1.5%。　　

三是必须保证工作面排水系统畅通，排水设备完好，严禁出现来水时造成巷道淤堵、积水深度超过0.5m以上或因管路、设备影响超过4小时以上的事故。　　

四是必须加强工作面支架初撑力管理，必须保证前后立柱初撑力不低于24Mpa、20Mpa，严禁连续三架不合格或整体合格率低于95%。　　

五是必须加强工作面支架架型和活柱量管理，立柱活柱量保持在1.3m±0.1m，前后两刀煤高差控制在200mm以内，确保支架顶梁接顶严实，相邻支架顶梁平整，错茬不超过顶梁侧护板高的2/3，严禁连续三架不合格或整体合格率低于95%。　　

六是必须加强煤壁管理，顶板煤壁必须保持平、直、实，支架前梁、护帮板必须紧贴煤壁，严禁不实、严禁连续三架不合格或整体合格率低于95%。　　

七是必须加强放煤管理，每轮放煤高度不得超过3m，最大采放高度不得超过12m，严禁过放、不均匀放或不按规定标准放煤。八是对于违反上述规定，轻者直接责任人、带班队长、跟班副区长一律按严重“三违”处理，并处罚1000元以上，重者一律待岗三个月，并给予开除留用、降职或撤职处分，单位党政负责人给予降职或撤职处分。