为了做好仓储智能化升级改造及定置化管理工作。最近，供应部科级管理人员也换上工作服，戴好手套，撩起袖子，每天带着部门职工一起加班加点做好定置化工作。

根据公司“三清一定”工作部署要求，树牢“有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有牌必有类”的定置化理念。供应部先后完成对材料大库厂区划线定位、内部物资的分区码放、挂物资指示牌等工作。

由于材料类物资种类多，数目大，结合仓储智能化升级改造项目，供应部在本年度要对定置化管理进一步完善，以科学化、常态化为目标，通过定置化让厂区变得整齐划一，更重要的是通过定置化程度的加深，实现作业效率的提升，以及对低能效资产的盘活。