机电部机修车间作为井下采掘一线安全生产工作中的后勤保障力量，在保障机械设备在作业中安全、高效、稳定的运行发挥着关键性作用，该车间以“安全操作、精益求精”的理念，以高质量的维修标准，在修旧利废工作上大做文章。

节支意识深入人心，该车间全体职工树立了“节支等同增收，修旧就是创效”的观念，建立了“在我手中废变宝”的激励机制，按照节约比例给予奖励，培养职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯，“省下的就是挣下的”，“修旧就是创效”这些观念经过宣传已深入人心，在员工中形成了良好的节约氛围；配件修复日常化，坚持“能维修的不加工，能加工的不购置，能自修的不外修，只需要换零部件的不成套更换”的原则，建立健全修旧利废奖惩制度，最大限度地实现废旧物资修复利用，以前设备修复，损坏的配件都是更换新的，旧配件往往当成废料丢掉，造成不必要的浪费，现在机修车间积极组织对各类配件进行修复，节约的同时锻炼了维修工实践动手能力，提高了维修技能；提质增效显活力，提升设备、风动工具等物资维修质量，建立维修台账，谁维修谁负责，并严格执行验收、追责制度，从而减少设备及工具维修次数，降低维修成本，同时减少新设备和新工具的投入费用，真正的做到深挖内潜降本提效；废旧物资变废为宝，在做好设备维修的同时，通过维修、改造，使废旧物品恢复原有性能，达到了“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的要求，使废旧物资变废为宝，在生产中继续发挥作用；技术革新点子多，积极发动员工充分发挥自己的聪明才智，在日常工作中，涌现出一批含“金”量高，实用性强的技术革新成果；检修维护标准化，严格执行检修和维护标准，强化现场安全管理，增强职工技能素养，提高工作效率，确保各类设备的完好高效运行；材料管理严格化，不断完善材料管理台账，领用配件采取交旧换新方式，避免丢失和乱扔乱放现象，制定材料费用使用计划对各班组进行严格考核，并与绩效工资挂钩，实行节奖超罚。

机电部机修车间本着“精打细算、开源节流”的成本节约理念，积极做好修旧利废工作，不但节约了成本、降低了损耗，提高了员工的维修技能，同时还强化了员工的成本意识、节约意识和创新创效意识，推动整体工作迈上新台阶！