近日，不担当不作为的“躺平式”干部成为热议话题，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要干部以非常之力决战决胜艰巨任务。然而，现实中仍有少数干部不主动担当作为，缺乏信心与斗志，面对任务左躲右闪，直接“躺平”，被群众称为“躺平式干部”。对此，中纪委机关刊进行了狠批，对“躺平式干部”众生相进行了“描绘”，主要有以下表现：一、把说了当做了、把做了当做成了，实则是只喊口号“唱空城”“表面上办”，其实只是“做给你看”；二、拈轻怕重“做样子”，遇到急难险重的任务挑三拣四、讨价还价，以各种理由推脱，甚至做甩手掌柜；三、“不喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”，安于现状、不思进取，庸碌无为“混日子”；四、有的干部面对“老大难”“硬骨头”，只想当“太平官”，选择一“走”了之；五、“满场都是带球的，就是没人愿意射门进球，全部推给一把手”；六、“怕得罪人、怕出问题、怕担责任”，“躺平式干部”以虚字当头、空字挂帅，损了形象、伤了民心。面对急难险重任务不负责、不作为，必将导致项目推进缓慢，抓落实打了折扣，甚至失去方向产生偏差。

对此，矿领导、党支部以及各基层单位积极响应，组织了相关的学习反思，党支部下发关于开展“主动履职尽责、奋力担当作为”大反思、大讨论活动的通知的文件，并且矿宣传部每天通过广播方式贯彻主要领导对于大反思活动的主要目标、内容以及指导思想。

      今日，在矿党支部马飞翔部长和我单位党支部王晓彬书记的带领下，调度指挥中心全体人员对“主动履职尽责、奋力担当作为”大反思、大讨论讨论活动的通知文件进行贯彻学习，在家的人员通过视频的方式加入讨论会议，首先，王晓彬书记带领大家解读文件，主要分三个部分：一、本次活动的目标，着力解决一个问题，三个推动为契机；二、反思和讨论的内容，通过1302工作面为切入点，同样的问题为什么反复出现？把难解决的问题归咎为遗留问题，到底是把检查出了问题，还是落实出了问题？还是单位之间踢皮球？还是没有解决问题的主动性和责任感？我们需要用习近平总书记关于“好干部”五个标准、“七种能力”来要求和提升自己；三、推动工作，主要从思想认识上、工作落实上行动起来，不要让本次活动成为表面工作和形式主义。

       我部门查摆的问题主要有以下几点：一、理想信念不够坚定，导致工作动力不足、精神状态不佳；二、思想认识不深，我部门对于井下各部门专业负有安全调度的职责，1302工作面未能按期回采，工作面交接遗留问题，水害问题未解决彻底等问题上，每次处理都能及时汇报，安排解决，但是一方面没有跟踪落实到位，未能从根本上解决问题，另一方面未能充分发挥调度职能，超前考虑，预见性的发现问题，把隐患消灭在萌芽状态。一定要树立“六个意识”：工作面不单单是采煤部的是全矿的、工作面支架初升力必须达到要求、工作面交接遗留的安全隐患必须解决、反三违要深入、地面常观孔水抽抽出之后不代表我们治好了水、最后消除安全隐患要从“两个根本”上解决；三、检查落实、精细化管理不到位，在安排验收和隐患排查工作上，只是按一般工作布置，调度人员没有从根本、根源上去深挖隐患，导致很多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来或者隐患反复出现，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容，传达文件，让职工自行学习，却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求，例如，对调度员下井只是规定不少于6个，但没有具体时间和班次的要求，通讯队如何超前规划井下生产电话、4G、井下工业网、工业视频监控等通信工作。

       最后，我单位主要管技人员进行发言，结合自己本身的工作，对自己工作欠缺的方面的、进行了深刻的反思、，并且对接下来的管理工作如何去做，进行了表态和计划，同时，王晓彬书记对我部门各人员的工作出现的问题进行了细心的指导，把工作做细、落实，把人坐正、坐直，做一个有担当、有责任感、有荣誉感的人，而不是一个集体的“蛀米虫”。马部长最后进行了结束发言，他这样说：“我不希望本次活动是表面工作、是形式主义，也不是这几天的工作，而是持续性的工作，彻底铲除“躺平式干部”这颗根生蒂固的‘毒瘤’需要漫长的时间，并且需要我们共同监督和努力，这样我们企业才会更好的发展，招贤煤矿的以后才会是我们美好的家园，否则，他会成为“躺平式干部”的‘葬身之地’”。