为进一步提升安全管理水平，提振员工士气。近日，采煤部开展“抓、反、查、堵”活动，确保圆满完成全年目标任务，为2021年各项工作画上完美“句号”。

 抓关键。以本质安全建设为重点，着力抓好关键人员、关键环节、关键部位的安全管理工作。以员工行为管控为重点，梳理排查、悉心帮教，有针对性地开展“一帮一，一带一”的安全帮教活动，建立安全明细账，确保帮扶见成效。大力实施“一事故、一分析、一处理、一通报”制度，构建闭合管理体系。  

反“三违”。以问题为导向，分岗点、区域、班组分层从“人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷”三方面入手，强化过程管理，严查典型违章行为，对检查过程发现的典型违章违规，严格通报批评，严肃履职考核问责，根据各区域安全状况，整治重点区域和突出问题。加大反“三违”力度，做到查处一起，严惩一起。

查隐患。重心下移，扎实做好隐患排查治理工作，加强现场管理，坚持把安全的立足点放在现场管理上，以抓现场、管过程、除隐患为突破口。结合交叉互查过程存在的问题为重点，举一反三，全面排查和治理隐患。用“显微镜”的工作方式，不放过任何一处有安全隐患的环节，真正将安全工作抓细、抓实、抓出成效。

      堵漏洞。组织班组长扑下身子学习安全专业知识，做安全工作明白人，通过开展安全警示教育活动，提高安全意识，及时堵塞安全管理漏洞，把事故风险消灭在萌芽状态；加强道路交通安全宣传，大多数员工离家路程较远，应对多变恶劣天气，提醒司乘人员在雨雪大雾等恶劣天气减少车辆外出，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行程安全。坚决打赢年底安全生产收官战。