长期以来，煤矿夜班生产相对于其他班次生产安全管控相对薄弱，很多事故发生在这一时段。为了克服以上弊端，本着“先试行、后推广，先生产、后辅助，循序渐进”的原则，采煤部率先推广“取消夜班”做法。

进入5月份以来，采煤部积极探索精准高效生产模式，在产能不减、质量不降的情况下，依靠优化生产系统和劳动组织，实施提升装备和操作水平来提高劳动生产率，推广 “取消夜班”实施工作“三六制”做法，努力缩短职工劳动时间、降低职工劳动强度，逐步改变煤矿井下职工“一天三班倒，24小时连轴转”的传统作业模式。大幅提高了工作效率，不但安全上更有保证，员工获得感、满意度也不断增强，工作热情更加高涨。

采煤部一工人说：“取消夜班后，能保证正常作息，我家人听说后都为我高兴。“取消夜班”体现了企业对职工的关怀，在今后我一定要刻苦钻研业务，争做技术能手，提高劳动效率，为企业发展做更大的贡献。”

采煤部将在总结“取消夜班”经验做法基础上，进一步完善方案，将在安排好生产工作的同时采取一系列保障措施：

1、在大夜班安排3-4人维护排水系统、加固冲击地压影响区域、巡查工作面及两巷支护情况，发现异常情况及时处理汇报，确保工作面始终处于可控的安全状态。

2、加强矿压观测，及时预警，工作面压力显现明显时，生产队（中班、夜班）割煤时间各延长约2小时，保证快速推进。

3、工作面压力显现剧烈或水文情况异常时，准备队连勤上大夜班、检修队进行割煤，确保工作面不间断快速连续推进。

采煤部在取消夜班后，设备检修、维护、保养更加到位，实现了设备运行有保障、产量任务不下降。成功避开了夜班薄弱时间组织生产带来的安全风险，并保障了广大职工身心健康。在创建本质型安保企业、实现高质量发展的道路上迈出更大的步伐。