连日来，修护部为进一步提升安全管理水平，助力我矿安全攻坚活动收好尾，不断强化班组自主管理，做实班组基础工作，通过多种形式提升班组安全系数，保障安全生产。

抓班前，做好超前预想。充分利用班前会围绕当班实际工作，分析施工过程中可能出现的人、设备、环境等安全隐患，并制定相应的预防措施，做到防患于未然，并有效结合事故案例，让职工铭记事故教训，同时，对上一班次生产过程中存在的问题进行梳理，找出原因所在，确保安全无漏洞。

抓班中，做好隐患排查。施工过程中认真做好现场隐患排查工作，对重点系统、重点岗位特殊对待，细致制定防范措施，不断提升工程质量，本着“当场查知、现场解决、不留遗漏”的安全原则，坚决做到“小问题不过班，大问题不过天”，并及时建立隐患治理台账，严格做到闭合处理。

抓监管，做好责任落实。管理人员不断加大施工现场的安全巡查力度，扩大巡查范围，确保巡查无死角，及时发现问题，解决问题，使安全监管始终贯穿于各班组整个生产过程，特别是重点工程，做到监控到位、措施执行到位、施工组织到位，切实杜绝违章指挥、违章作业，确保各环节工作有序进行。