陕西金源招贤矿业公司认真贯彻落实集团公司安全一号文件精神，立足矿区安全生产实际，立足新起点、迈向新目标，统筹安排，强化举措，从加强现场管控、严格考核、提升安全监察效能等方面入手，全面上下总动员，谱好新年安全曲。

集中收看集团公司2021年度安全工作会议精神

强化宣传教育。坚决贯彻安全发展理念。深入贯彻落实十九届五中全会精神和习近平总书记关于安全生产重要指示，始终坚持“以人为本、绿色发展、安全发展”的思想，牢固树立“安全第一、质量第二、设备第三、生产第四，不安全不生产”安全理念，强化红线意识，严格管控重大风险，坚决防范和杜绝人身事故发生。近日，该公司迅速传达全国安全防范工作紧急视频会议、全省安全生产专题会议精神、集团公司2021年度安全工作会议精神，深刻汲取栖霞金矿井下爆燃事故教训，举一反三，对做好当前和春节期间安全生产工作进行安排部署。充分利用广播、微信订阅号、抖音等多种形式，加大安全宣传教育力度。深入开展安全思想、形势任务、案例警示“三项教育”，全力打造多层次、多角度、多种形式的安全教育新模式。各基层区队结合单位实际，为职工细算安全生产经济账，用安全目标统一干部职工思想，用安全理念引领职工作业行为。

制定安全措施。坚持安全监管高压态势，认真执行公司安全管理规章制度，从严压实管理责任。严格落实“一岗双责”、“党政同责”、安全生产责任制，从严问责。对因管理松懈、违章指挥、监管缺失等管理因素造成的“三违”现象从严、从重、从深处罚。对发现的重大安全隐患，要追根溯源、刨根问底，层层追究责任，杜绝只罚现场、罚在表面；以“严刑峻法”层层传递压力，确保安全责任落到实处。严格执行矿领导带班制度、24小时值班制度和信息报告制度，积极组织采、掘、机、运、通等各专业单位，重点围绕合理安排生产和检修，制定详细具体的安全管控措施和应急预案，通过狠抓贯彻落实、强化监督检查等，使每一个时间点、每一个环节和每一个迎头岗点始终处于安全可控状态。安排责任心强、熟悉业务的同志在岗值班，确保通风、排水、供电、主提升等系统正常运转。

落实隐患排查。坚持创建零事故现场，打造零事故环境，加强培训，提高员工的综合素质，提高安全自保能力，规范员工行为，对工作面的机电设备和支护材料进行认真管理，实现人、机、环境的高度和谐统一，为员工提供一个安全的工作环境。始终保持强严管理模式，对安全、生产、技术、现场等关键人员进行分线考核，安全监察部从单一的井下查现场延伸拓展为井下查现场与地面查资料“双并重”。从严执行问责制，切实以制度建设提升现场管理水平。积极部署组织开展安全大检查活动，着力加大节日期间监督检查的力度和频次，严格落实隐患排查治理长效机制，做到超前分析、全面排查、不留盲区，并把隐患排查治理闭合控制延伸到每名职工、每个岗点，及时消除各类隐患，确保安全生产。

抓好变化管理。积极研究并推进工作面精准过断层，规范作业流程，推进工作面正规循环作业。要求各单位工作之前开展“预演”，对“预演”过程中存在的安全风险进行“预判”，对施工过程中存在的重大问题进行“预警”。强化薄弱时间、薄弱区队、薄弱环节、薄弱人物的重点管控，加大不放心人排查力度，及时采取相应帮教措施，做好教育引导工作。严格做好班前排查工作，坚决杜绝酒后上岗、疲劳上岗等不安全行为的发生。不断完善双重预控体系。牢固树立“风险不管控就是隐患、隐患不治理就是事故”理念，强化安全风险分级管控和隐患排查治理，要始终将水、火、瓦斯、冲击地压等重大灾害防治作为安全管理的核心来抓，通过科研攻关、推进“四新”技术、设备应用等途径，强化重大灾害管控治理能力，杜绝灾害事故发生。

消防实战演练