12月11日，招贤矿业在二楼会议室召开安全生产会，公司领导赵高升、纵峰、陈优良、李祥明、李连刚，各副总师、各单位负责人和生产一二线单位队长参加会议。

会议观看了内蒙古锡林郭勒盟“2·23”重大生产安全事故警示教育视频；安全监察部汇报了本周隐患排查和反“三违”情况；本周主要“三违”、事故单位负责人作检讨；生产一二线单位负责人点评事故案例，对事故进行分析，结合单位实际分析进一步加强管理的措施，并汇报下周安全生产重点工作；调度指挥中心、生产技术部、防治水办公室、防冲击地压办公室、经营管理部、电管队、设备组分别汇报工作；公司领导结合各单位汇报安排安全生产工作。

党委委员、总经理纵峰在讲话时指出，12月3日矿井实现复产，12月10日原煤产量和销售量双过万吨，安全生产逐步走向正常；要进一步加快掘进进度，确保生产接替；要严抓岁末年初安全生产，认清当前安全生产面临的严峻形势，安全生产工作绝不能出任何问题，要加大安全监督检查执法力度，保持安全监管高压态势，确保安全生产。

党委书记、董事长赵高升对安全工作再强调，要求深刻吸取锡林郭勒盟“2·23”重大生产安全事故教训，以打造本质安全型矿井为目标，坚持“少人则安、无人则安”理念，积极上技术、上装备，提高矿井科学生产水平。要清醒认识到离层水害、冲击地压、火灾隐患对矿井安全生产工作的威胁没有从根本上解决，要系统思考，扎实推进灾害防治一体化管理，确保措施科学、监控监测可靠、监测数据真实，保障矿井安全生产。要加强防治水、防冲击地压、防灭火等业务培训，提高管技人员对矿井灾害的认知程度和矿井防灾应变能力。各级管理人员要认识到安全生产容不得半点马虎，决策层要高站位，执行层要理念提升，树牢底线思维，把困难想得更多一些，层层落实安全责任。1305工作面要坚持正规循环作业，做到不安全不生产，积极推进精准回采、精细回采，科学组织周期来压、见方来压期间的原煤生产，保持工作面推进度。要切实加强岁末年初安全生产工作，抓实安全风险分级管控、危险源辨识、隐患排查治理等工作，制定交接班清单，推行交接班视频汇报制度，切实抓好关键环节的安全管理，确保岁末年初矿井安全生产。