为防范冬季火灾、寒冷冰冻、风雪等灾害，确保矿井冬季安全生产，招贤矿业细致谋划、严格落实，扎实做好冬季“三防”工作。

强化领导 完善机制。成立以董事长、总经理为组长、各分管领导为副组长、各单位负责人为成员的冬季“三防”指挥部，同时成立由200名干部职工组成的冬季“三防”应急救援梯队；明确分管领导、各部室及各救援梯队工作职责，切实加强对冬季“三防”工作的组织领导。制定冬季前9项重点工作，明确冬季期间8项具体工作重点，细化各重点工作的内容、标准、责任单位、落实时限，确保各项工作落到实处。

强化监督 严抓落实。召开冬季“三防”工作会议，由党委委员、总经理纵峰主持，各分管领导和副总工程师以及相关单位负责人参加会议，对冬季“三防”工作进行细致安排部署。加强监督落实，冬季“三防”办公室牵头检查，开展多种形式的冬季“三防”工作监督检查，对问题跟踪整改，实现闭合管理；各成员单位分业务范围检查，对业务范围内的冬季“三防”工作进行动态监督检查。强化考核兑现，对无故未完成冬季“三防”任务或整改问题不及时不到位的，以及因工作不力造成大面积停电、井筒结冰、重要设备不能正常运转或存在重大安全隐患的，给予相关单位和人员给予从严处理，确保冬季“三防”工作落实到位。

强化检查  消除隐患。为增强冬季“三防”检查的针对性，做到检查全覆盖，各单位提前制定冬季“三防”工作检查方案，提前开展自查。10月1日，由冬季“三防”办公室组织各相关单位负责人参加，对锅炉房、矿区供暖设施、应急物资存储仓库等进行全面检查，对查出的问题现场进行确认和记录，并召开专题会议，对问题进行研究部署，按照“五定”要求严抓整改落实，切实消除安全隐患，保障矿井冬季安全生产。