岁末年初是安全事故的高发期，安全管理的关键期，近期全国范围开展了安全集中整治活动，就是要加强这一特殊时段的安全管理，确保2019年安全收好尾，2020年安全开好局，营造一个安全稳定和谐的发展环境。安全管理要有针对性，抓好岁末年初特殊时段的安全管理工作，重点要坚持做到三严防、三加强。

严防思想放松，加强安全教育。“安全形势好会导致思想放松，思想放松会导致事故发生，事故发生之后开始重视安全……”这是安全管理领域中的特殊的“安全周期论”。临近年底，紧绷了一年的安全神经极有可能会因为疲劳感，而产生歇一歇、放松放松的思想，尤其是随着安全周期的延长以及安全形势的稳定，会让人产生安全工作即使松一松、放一放也不会出问题的想法，事故便在不经意间发生了。必须针对特殊时段员工的思想状态，着力加强安全教育，坚决遏制思想松懈的态势，强化员工的安全意识，筑牢安全生产的思想防线。

严防精神走神，加强安全提醒。岁末年初这一时期将迎来我国传统节日——春节，在节前，员工在心里可能已经开始盘算着啥时候放假、怎么过年等事项，心里考虑的事情多了，精力必然会被分散；到节后，员工可能还沉浸在过年的氛围中，心还没有收回来。这个阶段，人的思绪剪不断、理还乱，心里像长了草，精神难以集中，加之岁末年初工作千头万绪，手忙脚乱，工作就有可能出现失误，导致事故发生。重点要加强员工的安全提醒，做好员工的班前精神状态排查，节后重点抓好复产复工和收心工作，让员工以高度集中的精神状态投入到工作中，确保特殊时段的安全生产。

严防执行减力，加强安全监管。讲究人情是中国的传统特色，年底年初也是中国人情最浓的时段。如果这个时候，查了谁一个违章、给了谁一个处罚，就会让这个人经济上受损失，感觉上伤面子、伤人情。因为有这个想法，所以在监管上就会因为讲面子、讲人情，而手下留情、甚至网开一面，造成执行制度打折扣。殊不知严是爱、松是害，安全管理工作讲不得人情，一次的心慈手软，就会造成本该暴露的问题没有得到暴露，本该避免的事故实实在在的发生了。事故惨痛，悔之晚矣。关键时期检查监管决不能宽松软，一定要严紧实，尤其是安全生产管理人员，一定要强化作风、扑下身子，盯现场、把关键、强管理、堵漏洞，使安全工作始终保持在可控状态下，构建一个本质安全的生产作业环境，保持安全生产形势持续稳定。

安全是煤矿永恒的主题，我们要把“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这一理念贯彻到安全生产的全过程，始终以如临深渊、如履薄冰的心态抓安全，以安全保障企业的稳定发展，保障员工的幸福安康。