7月15下午，招贤矿业在三楼会议室召开干部扩大会，恒源股份副总经理汪令蕤，该公司领导周军、王修启、李仲平、刘浩、江思敏、朱启杰、张宗芳、陈继贤、刘建民、何毅,以及各专业副总师出席会议，各单位负责人参加会议。会议由董事、党委委员、副总经理王修启主持。

会上，各副总经理分别汇报了近期各自工作的开展情况，以及需要公司解决的问题。听取汇报后，王修启要求，一是要深刻反思，振奋精神。针对“6.21事故”，要在全矿范围内认真开展“大反思、大讨论”活动，系统反思事故发生的深层次问题，以良好的精神状态，为下一步矿井尽快复工创造良好的外委条件。二是要全面体检，查漏补缺。要全面对矿井进行体检，认真开展隐患排查专项整治活动，积极打造本质安全型矿井。三是要以身作则，主动作为，各司其职。管理干部要分工明确，加强沟通，不断提高班子成员的战斗力。四是要完善制度，规范运作，提前转型。要建立健全各项规章制度，严格按照规章制度办事，早日为矿井从基建型向生产型转型提供完善的制度保障。五是要勤俭节约，稳步推进，早日投产。要积极树立勤俭节约的工作作风，稳步推进矿、土、安三类工程，确保矿井早投产早见效。

党委书记、董事长周军强调，要紧密围绕“一切为了复工、一切为了出煤、一切为了投产”这条主线，制定详细可行的总体目标，认真对照投产时间表，明确责任人，挂图作战，严格考核，形成闭合，用发展的眼光解决矿井目前存在的各种问题，稳步推进矿井建设有序发展。

就下一步做好领导班子建设，周军要求，一是要精诚团结。班子成员要以身作则传播正能量，相互交流、顾全大局，牢固树立“全矿一盘棋”的思想，无条件服从组织上安排的各项工作任务，积极发挥领导班子的整体合力。二是要敢于担当。党员干部要求真务实，勇于担当，积极营造敢于负责的工作环境。三是要提高执行。没有强有力的执行力，工作推进就没有保障。党员干部要各司其职，层层抓落实，不断提高干部执行力。四是要艰苦创业。招贤矿业条件艰苦，广大党员干部要甘于奉献，积极发扬艰苦创业的优良传统。五是要解放思想。要严格按照“高产高效”的目标，对矿井进行定位，坚决摒弃“大而全、小而全”的传统观念，努力打造新型现代化煤矿企业。

汪令蕤指出，一是要振奋精神，坚定信心。广大员工要认真吸取“6.21事故”教训，尽快从事故的影响下走出来，坚定矿井发展信心。二是要分工明确，责任到人。班子成员要团结友爱，各谋其政，积极发挥班子成员的各自优势。三是明确目标，加强管理。要勇于克服目前矿井建设面临的各种问题，严格考核兑现，敢于问责，强化监管，积极营造风清气正的工作氛围。同时，要在安全的前提下，加快工程进度，确保矿井长治久安。四是要立足岗位，加强学习。广大员工要认真学习煤矿安全生产知识，不断提高自身综合素质。特别是党员领导干部要切实转变干部作风，主动适应矿井发展需要。

最后，王修启对会议的贯彻落实提出了具体要求。