7月24日下午，招贤矿业采煤事业部、安装队组织副队长以上管理人员，召开安全“大反思、大讨论”活动专题会议。副总经理刘建民到会督导，安全监察部、政治工作部等部门相关人员参会督导。

会上，刘建民对开展安全“大反思、大讨论”活动的目的和意义进行了分析解读，他指出，“6.21”事故的发生，给处在建设关键时期的招贤矿业带来非常严重的影响，使矿井安全管理工作陷入非常被动的局面，暴露出矿井安全管理存在很多问题。为强化全员的安全意识，提高全矿上下对安全工作的重视程度，切实强化干部作风和安全管理，彻底扭转安全生产被动局面，矿决定在全矿范围分三个层级开展安全“大反思、大讨论”活动，要求全员参与，深刻反思，严抓整改。表明了新领导班子在抓管理方面的新气象、新方法、新要求，以及抓安全、抓作风、抓管理和引领招贤矿业发展的决心。

针对活动开展，刘建民强调，要深入扎实开展安全反思活动，组织全员围绕“反思什么，讨论什么，以后怎么干，要取得什么样的结果”进行反思。要加强员工安全教育，针对“6.21”事故认真开展案例教育，让员工树立安全重于一切的理念，强化员工的安全、自保互保意识。要加强制度建设，对制度体系进行、梳理修订完善，严抓安全制度执行，把各项安全管理制度不折不扣地落实到现场。加强管理人员作风建设，各级管理人员要增强大局意识，站在全矿的角度考虑问题，敢于负责、敢于管理、大胆管理，直面问题，不遮不掩，一级对一级负责，一级对一级管理到位，切实把好安全管理关，使安全工作始终保持可控状态，为招贤矿业的发展建设营造安全稳定的良好环境。