“招贤的事就由我们招贤人来完成。”近日，招贤矿业公司总经理王修启在安全办公会上掷地有声地指出。　　

回首2017年，招贤矿业成为国家实行产能置换政策后国家能源局第一个受理并批复的矿井，又成为陕西省当年唯一一个新获得批准的试生产矿井。展望2018年，招贤矿业又将如何建设自己的“幸福家园”，今天笔者就和您一起探寻一下。　　

坚持安全发展，建设“平安招贤”。该矿正确处理好安全与生产、安全与效益的关心，不压任务，不抢进度，不违背规律，按正规循环组织生产。紧紧抓住“一通三防”、防治水以及防治冲击地压等重大灾害治理，强化全员意识，保障必要投入，确保技术手段和技术措施落实到现场。同时，以创建一级安全生产标准化矿井为抓手，扎实推进员工安全意识和操作技能培训，创造本质安全环境，打造本质安全型员工。并严抓制度执行，严厉打击“三违”，严格责任追究，以严刑峻法保障安全生产。　　

坚持集约发展，建设“效率招贤”。该矿继续推进集约化生产，保持“一井一面”，优化设计，优化布局。加大投入，整体规划数字矿山建设，分步实施。积极推进机械化减人、自动化换人，推进生产保障系统智能化控制，逐步实现井下大型固定设备无人值守。加大“互联网+”大数据、移动互联技术的应用，实现企业生产、经营决策、安全生产管理的信息化。建立健全价格体系、结算体系，发挥内部市场在资源配置中的杠杆作用，提高资源配置率。优化组织结构，建立新矿模式，提高管理效能。　　

坚持协调发展，建设“生态招贤”。建立生产全过程能耗核算体系，控制并减少单位产品能耗、物耗等，立足矿井实际，花大力气做好做足水资源利用“大文章”，做到矿井水、生活污水达标处置和循环利用，真正实现“零排放”。积极履行矿山地质环境治理恢复与土地复垦义务，实现矿区资源开发与生态环境协调发展。并聘请专业的园林设计公司对地面工广进行整体规划，最大限度地提高绿化覆盖率，建设“园林式”矿山。　　

坚持以人为本，建设“幸福招贤”。该矿在保障提高员工收入的基础上，千方百计改善员工生产和生活条件。注重加强对员工的人文关怀，深入开展劳动竞赛、青工技术比武以及导师带徒活动，激励员工，深入推进企业民主管理、民主监督，常态化开展合理化建议活动，深化矿（区）务公开，维护职工合法利益。继续在地面推行6S管理，努力建设规范、有序的现代化企业，为员工创造良好的工作和生活环境。