针对春节期间员工队伍思想容易放松、管理可能松懈的情况，招贤矿业在员工思想上拧足发条、管理上拧紧螺丝，确保春节期间矿区安全生产，为节后各项工作奠定坚实基础。　　

切实强化安全管理，把管理的触角延伸到现场，做到对井下各头面现场管理全覆盖。加强总值班管理，要求总值班人员必须严格按照带班路线进行跟班，切实加强对生产现场的安全管理。加强安技调职能科室的现场管理，加强安全监管，盯紧现场安全重点。加强基层单位现场管理，要求矿一、二线单位及外委队伍，每班必须有一名科级管理人员现场跟班，切实加强对现场的安全管控。同时，针对员工思想波动的情况，加强员工安全教育和思想引导，确保员工队伍稳定、思想稳定，强化员工安全意识，营造安全生产的良好氛围。　　

切实强化经营管理，按照矿年度经营总目标，细化分解月度指标，把指标分解到单位、到个人，使每个单位肩上都有指标、有责任。加强指标考核，把指标完成情况与单位绩效考核和管理人员业绩考核挂钩，坚持动态考核和月度考核相结合的方式，确保各项指标不落空。