招贤矿业针对近期周边矿井安全事故多发、安全形势异常严峻的情况，结合矿井实际，通过采取紧思想、严作风、抓现场等措施，不断夯实安全管理基础。　　

一场别开生面的安全办公会　　

近日，招贤矿业召开了一次特别的安全办公会，会议一改过去的“基层汇报、领导安排”一贯形式，而是首先观看事故警示教育专题片，通报近期集团公司范围出现的几起典型事故，让各生产单位、职能部门围绕几起事故，深入分析交流“对事故的认识、本单位工作中还存在哪些短板、如何去保证本单位和矿井的安全生产”等问题，让各单位从被动灌输式接受为主动找原因、找办法，主动加强管理，提高安全管理的效果。　　

全面出击紧思想　　

该矿及时召开集团公司几起事故通报暨安全讨论会，让全矿上下认清安全形势的严峻性，增强抓好安全工作的紧迫感。迅速传达集团公司事故警示通报精神，副总师以上领导分别深入各基层单位班前，宣贯事故通报，开展警示教育，安排部署隐患排查及加强现场管理等工作。安全监察部联合政治工作部深入开展安全警示教育到班前活动，认真宣传集团公司近期几起事故经过及应汲取的教训，通过以案说法，教育引导员工引以为戒，举一反三，远离“三违”，上标准岗，做安全事，干标准活，确保安全生产。　　

强化作风保安全　　

“干部作风不实是安全的最大隐患，今后所有安全责任事故追究都要倒追干部作风不实问题，让负有责任的干部一般问题丢票子、重大问题丢帽子。”党委书记、董事长周军对干部作风建设工作作出了强调。近日，招贤矿业先后印发了加强领导班子作风建设的实施意见和管技人员作风建设考核办法，分别对矿领导班子成员和副总师以及管技人员作风建设提出要求，重点对管理管理在安全生产、党风廉政、工作纪律、执行力建设等方面进行了强调，进一步细化了管理人员反“三违”、下井数等内容，强化了制度管理，督促各级管理管理带头紧起来，率先垂范，以上率下，在矿井安全生产、建设发展中切实发挥好“领头雁”作用。　　

严抓现场夯基础　　

扎实开展安全隐患排查治理活动，坚持每周开展两次安全隐患排查和安全动态检查，做到井下地面全面排查到位，切实消除安全隐患的威胁。加强管理人员现场跟带班，组织职能科室部门深入生产现场督查干部跟带班、安全第一责任人制度落实、安全管理制度在生在现场的落实情况，督促管理干部切实加强现场安全管理。严格执行安全第一责任人制度，要求两人以上作业场必须明确一名安全责任人，确保安全工作始终处于可控状态。深入推进安全生产标准化工作，针对矿井处于建设期的实际，制定安全生产标准化实施方案，构建和推进“12345”创建工作体系，实施每周查进度、每月对标打分、每季验收兑现的方式，稳步推进安全生产标准化工作，不断提升井下生产条件，创造安全的作业环境。