“看来公司是要动真格了，今后下井时间不够，走马观花绕着问题走真混不下去了”。日前，招贤矿业矿务公开栏前，干部员工看着管技人员月度下井情况通报后议论纷纷。　　

进入下半年以来，招贤矿业以“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育聚焦纪律规矩，聚焦作风建设，强化正风肃纪，努力在管理干部中形成讲党性、守纪律、正作风、重执行的良好氛围。　　

制度是执行的保障。为此，招贤矿业努力让监督考核常态化，用监督传递压力，用压力推动执行。真正让铁规发力、生威，使制度规定成为硬约束而不是橡皮泥。引导机关干部员工、特别是党员干部明底线、守纪律、严自律，克服效能短板，增强服务意识，努力做到让基层满意，让职工信任。　　

扎紧制度笼子。公司先后出台了《招贤矿业公司党委关于印发管技人员作风建设考核办法的通知》《招贤矿业关于规范公司领导休班请假流程》《招贤矿业走动式管理菜单式检查实施办法》等制度文件。成立了以公司主要领导为组长的督查领导小组。每周开展一次全公司范围干部作风督查，召开一次干部作风督查协调会，形成干部作风督查及问责情况通报制度。并利用内网、公开栏进行及时公示“曝光”。　　

在矿井实现安全生产一周年的基础上，公司没有丝毫的放松，持续将安全作为压倒一切的头等大事来抓，全力以赴保障员工的生命安全。严格执行《招贤矿业公司安全生产问责特别规定》（总经理1号令），继续推行12条“安全红线”管理，实行机关部门安全联责制度，实施安全约谈、诫勉谈话、组织召回等举措，加大对工作弄虚作假行为的问责力度，从重处罚同类事故反复发生的行为，以严刑峻法保障安全生产。坚持隐患排查治理责任倒查追究制度，严肃追究问责，提高执行落实力度；严格事故责任追究制度，按照“四不放过”的原则，组织系统追查分析，对责任人的处理，严格按公司有关文件进行责任追究。　　

公司还根据每月考核结果，依据《招贤矿业公司中层管理人员履职考核办法（试行）》和《招贤矿业公司管技人员作风建设考核办法》，与干部月度工资挂钩。同时，对一些工作懈怠、推诿扯皮执行不力的干部，适时启动问责。今年以来，已有两名管技人员受到了考核问责，到政工部待岗学习。