9月7日下午，公司在三楼会议室召开竣工验收推进会议。公司班子成员、各专业副总及基层单位、职能科室负责人参加了会议。公司党委委员、总工程师、副总经理李承军主持会议。　　

会议对联合试运转收尾工作进行分解，特别是联合试运转验收所需要的文字图纸资料进行详细分解，进一步明确责任。并限定各项工作9月30日前务必完成，10月初由竣工验收办公室向当地煤管部门申请联合试运转验收，确保10月底拿到联合试运转通过批文。　　

对竣工验收各单项组开始时间与完成时间进行审定。预定各单项组验收完成时间，按照完成时间节点各单项组认真将本单项组工作任务详细分解，并具有可操作性。　　

对竣工验收重大问题清单进行责任划分和工作安排，要求责任单位按照会议部署，严格对照时间节点按期完成。　　

公司党委委员、总经理王修启要求针对会上通报的问题，把困难想在前，干在前，未雨绸缪，及早制定问题清单，倒排工期，挂图作战，以攻城拔寨的勇气和信心，扫除矿井竣工验收道路上的各种问题，排除万难，争取矿井竣工验收的胜利。　　

党委书记、董事长周军讲话时强调，招贤矿业目前是双翼起飞，生产建设同步进行，工作任务异常艰巨繁重。这就要求公司上下要学会弹钢琴，两手抓，两手都不能放松。要认真梳理会议通报的问题，逐条逐项整改，对照标准落实。每个专业组都要以时不我待的紧迫感和责任感做好份内的事，同时还要兼顾他人瓦上霜，具有大局意识，推进矿井竣工验收工作按照既定的时间节点全面完成。它山之石，可以攻玉。各专业组可以借鉴周边兄弟矿竣工验收的成功经验，避免走弯路，达到事半功倍的效果。