12月8日中午，招贤矿业公司在采煤部召开班组建设观摩会，公司党委委员、总经理王修启，党委委员、副总经理王之永，副总经理纵峰，安全副总工程师吴干，副总经济师卞大勇，以及生产一、二线相关部室和外委单位负责人，部分班队长参加观摩会。 

观摩期间，与会人员在采煤部会议室全过程观看了采煤部班前会召开情况。从班前点名，到员工安全状态确认、员工诵读训导词、班前点评讲评、安全隐患排查，再到井下作业分工、安全重点责任确认、齐诵安全誓词，最后到员工集体入井。整个班前会衔接紧促，工作安排合理，安全责任明确，皖煤文化浓厚。

在井下1307采煤工作面，观摩人员每到一处都认真与采煤部井下员工深入交流，仔细观摩采煤部工作面开采工艺，以及班组在井下作业情况。随后，在井下1307风巷运输联巷，与会人员对此次观摩进行了现场学习交流，相关专业领导对采煤部班组建设进行点评。大家纷纷表示，采煤部班组员工精神状态良好，班组管理规范，具有浓厚的班组文化积淀，许多班组管理经验值得兄弟单位学习借鉴。在今后的工作中，要将此次学习到的管理经验融汇到工作实际中，不断提高本单位班组管理水平。

听取大家发言后，王修启强调，采煤部此次班组观摩会组织安排规范合理，达到了干部职工面对面交流学习的目的。王修启指出，班组是矿井各项工作落脚点，在安全生产中的地位责任重大，尤其是班队长是班组直接管理者，在矿井建设中具有兵头将尾的作用，更应该加强日常学习，努力提高自身素质。当前，公司正处于基建矿井向生产矿井转型期，各项工作千头万绪，基础工作还很薄弱，班组建设作为现场管理的有力抓手，各单位要务必统一思想，充分认识班组标准化在安全生产中的重要地位，大力推进班组建设在矿井落地生根。

针对下一步工作，王修启要求，一是要提高认识，发挥职工群众在班组建设的突出作用。班组建设是一个系统而复杂的工程，各单位要积极发动本单位职工干部广泛参与到班组建设中来，不断夯实班组建设的群众基础。特别是各单位党政一把手，要完善机制，加强管理，系统思考本单位班组建设存在问题，努力在本单位形成自上而下良性互动的班组建设氛围。二是要夯实基础，提高班前会质量。班前会是班组建设中的重要环节，班前会的质量关系到班组各项工作任务是否能够按期落实完成，因此，各单位要务必在开好班前会上下工夫，切实用职工群众喜闻乐见、耳熟能详的工作方式提高班前会效果，确保班前会真正成为基层职工接地气、受欢迎的班前会。