在招贤矿业三楼会议室的醒目位置挂着一张图，图中内容包括该矿1307工作面拆除领导小组、各部门工作职责、进度时间表、施工进度情况、考核兑现等内容，涵盖了1307工作面拆除的方方面面工作，醒目清晰，一目了然，使执行落实做到目标更加明确、行动更加高效。

1307工作面为招贤矿业首采工作面，本次拆除工作也是该矿首次进行工作面拆除作业，在煤层自然发火、冲击地压威胁较大的情况下，如何确保工作面安全顺利拆除，是当前招贤矿业面临的一项重要工作。

超前谋划、做足准备

该矿多次召开专题会议，把工作面拆除各环节可能遇到的问题，从现场到过程进行全面细致地分析研究，针对可能出现的问题，分别制定针对性的措施，确保施工期间的安全。举办工作面首次拆除专题培训班，对施工队伍共计66人进行为期6天的针对性培训，为工作面拆除做好准备。

挂图作战、精心组织

成立以分管领导为组长、相关部室为成员的工作面拆除工作领导小组，分别明确工作职责和考核标准，层层压实工作责任。对拆除工作分成各小项，并分别倒排工期节点，明确完成时限、工作标准，为执行落实提供依据。加强工作面拆除技术措施编制和审批管理，坚持技术措施会审制，生产技术部门加强现场调研，对技术措施进行充分论证，确保技术措施安全科学合理，确保技术保障到位。

过程控制、狠抓落实

加强工作动态督查，及时发现工作中存在的问题，对重要问题，召开会议专题研究制定解决措施，确保问题得到有效落实。矿值班人员每天在挂图上填写工作面拆除进度及跟班情况并签字确认，同时，矿坚持日考核、日兑现，挂图作战，把各项工作尽量往前赶，确保各项工作落实到实处。