7月12日，由集团公司经管部、劳资部、财务部、销售公司和供应公司组成的联合检查组到招贤矿业，对矿井二季度经济运行状况进行全面检查指导。　　

上午八点，首先召开汇报会。财务总监王文生向检查组汇报了招贤矿业二季度主要经营指标及任务完成情况和上半年经营管理工作的主要做法。　　

党委副书记、总经理李承军对检查组的到来表示欢迎，就考核指标、储备资金等突出的问题提出了意见和建议。　　

汇报会结束后，检查组分专业，通过查资料、实地查看的方式对成本控制、劳动用工及薪酬分配、资金及财务核算等方面进行了详细检查。　　

在下午的通报会上，检查人员通报了招贤矿业在二季度各专业经营工作中的亮点和存在的问题，建议公司加强法律法规和集团公司相关制度的学习，加大与股东方的配合协作力度，实现企业效益最大化，顺利完成竣工验收工作和集团公司下达的各项任务指标。　　

党委书记、董事长周军表示，招贤矿业处在由基建向生产转型阶段，经营管理基础相对薄弱，感谢检查组对矿井经营管理工作查出问题，找出差距提出建议，招贤矿业将对照问题举一反三，尽快落实整改，提升矿井经营管理水平。