为进一步深入分析现状，统一思想认识，转变工作作风，务实工作举措，推动管理干部敢于担当、善于作为，8月10日，招贤矿业召开“深度自我剖析 全面严实作风 奋力担当作为”大反思、大讨论活动专题会，公司总经理于元林及副总师以上领导、各单位负责人参会。

“设备零件外修周期过长，管理人员重视程度不够，未能及时推进维修进程……”

“日常检修是不是敷衍了事，监测数据分析是不是到位，隐患排查是不是落到实处，工程措施质量是不是严格把控……”

“要对标行业一流，及时转变思想观念，引进更加先进、智能的监测监管系统平台，加强安全保障措施。”

“质量管控、过程管控都是现场安全管理的重要环节，不但要完善技术措施、标准，更要把各项安全标准执行到位、落到实处。”

会上，与会人员从“思想认识再提高、履职尽责再落实、安全管理再从严、务实作风再加强”四个方面展开深入严肃讨论，深入自我审视，从思想根源上挖掘偏差，在具体工作实践中查找不足，对当前的安全态势进行了深刻剖析。通过分析总结事故经验教训，反思分析履职情况，畅通信息沟通渠道，及时加强专业人员业务培训，查漏洞、补短板、转作风，聚焦当前矿井安全上面临的突出隐患和问题进行深刻反思、讨论，并提出了改进举措和下一步工作打算。

于元林强调，要提高政治站位，转变思想观念，杜绝侥幸心理，深刻认识到当前严峻的安全形势，充分认识到安全工作和自身的紧密关系，从思想根源开展自我剖析，分析当下自满心理和盲目乐观情绪，反思基础工作、安全管理工作实际成效，检视工作态度和工作作风，及时反思总结。要对照各项工作要求剖析复盘自身表现，“干得好不好、做得到不到位”，把安排部署的各项工作及时推进、追踪，反馈再分析，确保每一项任务都能精准落地，将复盘的结果转化为实际行动，制定切实可行的改进措施。

于元林指出，吸取事故教训不能仅仅停留在表面，要真正引起警惕、对照自查整改，不要流于形式、敷衍塞责，要严格制度执行和措施落实，强抓过程管控和现场管理，针对日常检查、隐患排查中显现出的问题要及时整改推进闭合，找到工作落脚点，抓住落实关键处。要通过本次反思讨论，深刻反思工作中存在的问题，真抓实干，不断提高认识、强化履职尽责，积极担当作为，绝不能无动于衷。

就做好下一步工作，于元林提出两点要求：一是思想认识上重视起来，要真正认识到安全不是为了别人而是为了自己。安全不是口头工作、纸上谈兵，更容不得推诿懈怠，只有把安全工作当做是自己的头等大事，才能真正把安全时时放在心上、落在实处。二是责任落实上执行有力。要着力压实各级主体责任、严实工作作风、善于担当作为。只有狠抓现场管理，狠抓问题整改，狠抓工作作风，才能把反思讨论成果转化落实在具体工作中。各级领导干部要不断强化作风建设，身体力行发挥带头表率作用，以身作则、知行合一。

专题会后，基层各单位迅速行动，开展安全大反思、大讨论活动。其中，运输部在分管领导主持下，组织班长以上管理干部开展了安全大反思、大讨论活动，所有管理人员在会上深刻分析了当前工作情况，查找工作差距和不足，结合自身工作认真进行了反思发言，并提出一系列针对性整改措施，增加日常巡检次数、提高巡检质量，加强业务学习。

下一步，招贤矿业将在全矿范围内开展以“查短板、转作风，严管理、保安全”为主题的安全大反思、大讨论活动，成立专门领导小组，从上到下切实提高全员安全意识，解决管理干部在作风方面存在的突出问题，增强大局意识、责任意识、进取意识和纪律意识，促进干部作风转变，提升执行力、推动力和落实力，着力解决干部队伍中存在的精神状态不佳、担当精神不足、工作推诿扯皮、履行职责不到位、执行落实打折扣等问题，进一步完善安全管理制度、强化监管监察力度，高标准、严要求、实作风，持续推进矿井各项工作有效开展，确保矿井安全生产形势稳定。