7月31日下午，招贤矿业公司在三楼多功能报告厅召开上半年经营分析会，会议主要任务是进一步贯彻落实集团公司上半年经营分析会精神，全面总结回顾上半年工作，查漏补缺，盘点问题；同时对标全年工作目标，对下半年各项工作进行再分析、再部署，确保全年各项奋斗目标顺利实现。

招贤矿业公司党委书记、董事长纵峰出席会议并讲话。他强调，要实现全年各项奋斗目标，必须全矿上下团结一致、齐力攻坚。希望大家拉高标杆，保持昂扬向上的精神状态，以高度的事业心和责任感，转变作风、履职尽责、担当作为，聚力冲刺下半年，为全面完成全年目标任务努力奋斗，以优异成绩向集团公司建企40周年献礼。

招贤矿业公司总经理于元林主持会议，纪委书记马飞翔、财务总监、工会主席王文生、副经理华海洋、鲁绪旺、苗现华、总工程师杨眷参加会议。

纵峰指出，上半年以来，招贤矿业深入贯彻集团公司决策部署，认真落实公司党委工作会议、二届一次职代会工作部署，坚持转变作风，真抓实干，取得了良好的工作业绩，安全形势保持稳定、生产任务完成较好、经营质量不断提升、发展后劲持续增强、矿井氛围更加和谐，整体各方面工作形势稳中向好，实现了安全生产七周年，职工幸福感和满意度不断提升。

纵峰强调，招贤矿业如今成绩的取得来之不易，各项工作不断强化、各项制度不断完善，但在安全、作风两方面仍存在不足和短板，要切实加强安全管理，加大监管监察力度，牢固树立红线意识、底线思维，把安全放在首位，从根本上提升安全管理水平。要始终保持正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，以刚性制度动真碰硬不断强化作风建设，坚决落实落细“改办优”十五条举措，树立鲜明导向，营造风清气正的良好生态。

就做好下半年工作，结合集团公司党委书记、董事长、总经理杨林讲话精神和公司下半年工作部署，纵峰提出四点意见。一是夯基础、保安全。安全是矿井一切工作开展的前提条件，要把安全摆在首位，必须坚决杜绝疲倦厌战、心存侥幸的松懈思想，时刻保持如履薄冰的思想状态，严格履职尽责，严格落实全员安全生产责任制，继续抓好治本攻坚三年行动、安全生产标准化创建、班队长队伍建设、无视频不作业、标准化岗位规范操作等工作，切实提升安全管理水平，确保安全生产，为全年目标实现打下坚实基础。二是深挖潜，提质效。要努力增产增效，统筹抓好生产组织，认真落实灾害治理措施，统筹发展与安全。要围绕提质、提价、增效的目标，及时调整产品结构和经营策略，保障企业效益。要降本增效，深入贯彻落实集团公司“厉行节约习惯过紧日子”的要求，进一步强化修旧利废、代储代销、用电管理等。三是常对照，勤推进。各级领导干部、各单位要切实扛起责任，认真梳理全年工作任务，对照时间节点，主动作为，聚力推进，形成上下联动、左右协同的强大合力，确保各项工作都有序完成。四是转作风、聚合力。2024年是作风建设年，要提高思想认识，抓牢作风建设。要抓党建、重引领，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实集团公司党委工作部署，切实加强党的政治建设和基层组织建设，认真做好党建品牌、标准化党支部、党风廉政建设等工作；要抓考核、严兑现，全面从严考核兑现，切实以从严考核带动形成好的作风，努力在矿区形成“全面抓考核、全力抓落实”的良好氛围；要办实事、办好事，在惠民举措上出真招，全力推进十件实事落实。

会上，杨眷安排部署科技创新工作；王文生报告上半年经营工作情况；华海洋安排部署安全生产和三基建设工作；马飞翔通报上半年作风建设情况，并对下一步工作进行安排。掘进二部、采煤部分别就上半年成本管控、三基建设工作经验进行交流，掘进一部、运输部、征迁环保部代表作表态发言。