皖北煤电集团招贤矿业采煤党支部成立于2017年7月，现有员工140人，党员19名，设有2个党小组、2个生产队、1个准备队，1个机电检修队，党员人数占员工总数的13.6%，担负着矿井原煤生产任务，先后荣获集团公司和陕西省宝鸡市“工人先锋号”、集团公司“先进基层党组织”等荣誉称号。

杜成忠同志自担任采煤部支部书记以来，努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，豁达大度，责任不推，困难不让，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，充分调动了方方面面工作的积极性，努力营造了比学习、比技能、比作风、比奉献的团结实干工作氛围。2023度，招贤矿业采煤党支部获得集团公司“先进基层党组织”荣誉称号。

以“政治聚魂”  淬炼“信念先锋”

作为一名党务工作者，杜成忠用有力的肩膀扛起了鲜红的党旗，时刻立稳合格党员的标尺，铭记共产党员的身份，以“一马当先”带动“万马奔腾”，以“关键少数”示范“绝大多数”，敢于领跑、做好示范、当好旗手，以党建引领发展，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。他始终坚守着那份初心，时刻以一名优秀共产党员的标准要求自己。他平时说的最多的一句话是：“党建工作出战斗力，也出生产力。加快企业发展建设，党员干部是决定因素。”

杜成忠把学习教育作为基础工作来抓，充分利用“学习强国”、“国企学习”、“安徽先锋”等客户端和微信公众号以及“三会一课”进行日常学习，扎实开展专题研讨，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大会议精神和习近平总书记重要讲话，不断提升党员干部党性修养，锤炼忠诚担当干净的政治品格。他把学习习近平总书记重要安全生产论述作为党支部会议的“第一议题”，不断激发职工主动要安全的热情，推动形成比学赶超的浓厚氛围。在主题教育工作中，他充分发挥党员“领学”作用，坚持理论学习集中学，走进红色基地现场感悟学，突出集中讲和分头讲相结合、理论学习和工作实践相结合，让专题党课主题更鲜明，形式更丰富。他履职尽责，认真履行意识形态责任制，自觉履行“一岗双责”，旗帜鲜明讲政治，强化意识形态责任。加强网络意识形态管理，严格微信、网站等网络媒体工作纪律，教育和引导职工不得传播谣言、负能量和不实信息。引导党员发扬斗争精神，增强斗争本领，尤其对风险问题未雨绸缪，不断提升应急突变的能力和水平；他抓实廉政警示教育，持续提升党建清廉文化氛围，通过专题党课、观看警示教育片等形式，丰富党员干部清廉文化生活；他全力抓好党员培养管理，今年以来培养入党积极分子2名发展入党对象4名，按期转正党员1名；他心系员工，对于员工关心的热点、焦点问题，特别是工分﹑工资、奖金分配﹑评先评优都坚持做到及时公开，接受员工的监督，在区重大决策问题上坚持区委会研究决定的做法，全方位实施透明化，让员工不存疑惑，消除误解，增加了员工对党员领导干部的信任，改善了干群关系，有效地树立了党支部的阳光形象。

以“固本强基”激发“实干先锋”

杜成忠讲究工作方法，强调团队精神，努力营造团结向上的工作氛围。作为党支部书记，他深感工作压力大、担子重。在实际工作中，一方面紧紧依靠矿党委支持，认真开展工作；另一方面，讲究工作方法，强调团队工作精神，充分调动党员干部的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。他对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力。对其遇到的困难和问题，及时给予关心帮助和支持。他树牢“大党建”理念，把党建工作放到部门大局中谋划和推进，全年召开支委会议研究党建工作6次、党风廉政6次、意识形态工作4次，思想政治工作6次、作风建设工作6次，提出目标和落实措施，进一步厘清党建工作思路。并指导各班组找准党建和三基工作深度融合的着力点。聚焦安全生产、标准化创建、班组建设等重点工作，探索创新采煤党建赋能高质量发展的新思路、新方法。用心、用情、用力为群众解难事、办实事，打造了采煤部“四比四提争先锋”党建品牌。建立以党员为主体的“安全示范岗”，把19名党员分布到4个队，成立4个安全示范岗，1个机电设备监督岗，1个文明生产监督岗。充分发挥每名党员在安全生产前沿阵地的标兵作用，督查各班组在生产现场的安全作业行为、隐患排查整改、标准化执行落实、“五活”整治等情况，构筑以党员为主体的安全生产第一道防线。2024年一季度，采煤党支部围绕创建2306“精品”工作面这一目标，强化员工安全意识和行为养成，加强精品标准培训、党员带头抓实抓细现场质量管理，根据2306工作面不同时段的实际情况，紧密结合井下现场实际制定创建细则，确保人人做到“上标准岗、干标准活”，以岗位达标实现全面达标。经过党员职工共同努力，2306工作面巷道干净整洁，物品摆放整齐，各类牌板吊挂有序，线缆吊挂横成线竖成排，煤帮、液压支架、溜子三直两平一畅通，于5月20日顺利通过矿自查验收。

以“素质跃升”争当“攻坚先锋”

为了进一步提升党员担当精神，争当尽责奉献先锋。杜成忠注重以“小积分”激发“大活力”，开展党员积分制管理，按照简便易行、注重实效原则，制定党员先锋示范岗积分考核办法，重点围绕党员政治学习、专业技能、履职尽责、廉洁自律等四大方面，落实日常动态考核，月度评分，季度奖惩兑现。总分100分，考核分低于70分者，扣减季度相应奖励；考核分高于90分者，增加季度相应奖励。他推行“党员+徒弟”模式开展导师带徒活动，党员与新员工结对子，与班组专业技能待进的职工结对子，通过“点对点、面对面、手把手”帮教，逐步提升区队整体专业技能水平。同时持续开展岗位练兵、技术比武活动，以练促学、以赛促学、以比武检验师徒帮带成效。采煤党支部全体职工高中以上学历占比由原来的43%，增加到目前的51%；技能工种占比由原来的67%，增加到目前的78%，职工技能水平、综合素质提升显著。

结合职工调研和问卷调查活动，采煤党支部每季度开展“党员先锋示范岗”评选活动，党支部大会予以授牌、表彰，并作为矿“七一”表彰和年度评先评优重点推荐对象。党员积分制考核和强化作风建设，促使党员转变作风，担当作为，遇到急难险重问题，党员冲锋在前，带头攻坚克难。2023年10月份，1303工作面两巷超前压力显现明显，底鼓帮部位移量大，巷修工程繁重且又面临工作面铺网收作，需要多系统多工序生产。为解决难题，党员干部全部放弃休班，以舍小家保大家的气魄，冲锋在前投身生产现场，高效协同，配合默契，顺利完成了1303工作面铺网收作，展现了党员干部的担当奉献精神。

杜成忠充分发挥党建+创新创效模式，激发党员在解决难题、技术革新中的带动作用。采煤党支部成立以8名高学历党员为主体的创新攻关小组，技术副部长任组长。重点攻关解决井下生产过程中出现的难题，从发现问题、研究问题、解决问题，到创新成果的转化、运用、融入到生产现场，形成从个人到班组，再到区队的浓厚创新创效氛围，开创了采煤党支部技术强、安全稳、效益增的良好局面。2023年3月，1303工作面在回采过程中，通过顶底煤探查，发现3层煤与2层煤间距缩小并逐渐合层，总煤层厚度约20m。为提高资源回收率且避免采空区遗煤而造成自然发火，采煤部党员突击队积极与西安科技大学等科研院校合作，组织技术攻关，由以往采放高度14m增加至20m，提高了资源回收率，多回收煤炭资源32万多吨。2023年10月，为将原8柱放顶煤端头支架改造成6柱一次采全高端头支架，通过咨询厂家改造费用需要资金20多万元。如何做到既解决问题又节约资金，既要满足使用强度要求，又不耽误安装进度，采煤部创新攻关小组在时间紧、任务重的情况下，多次现场勘查调研，多次研讨设计方案，多次对比总结论证，发挥团队力量，集中智慧，协作一致，历时20天完成了端头支架技术改造，保证了安装工作顺利进行，节约成本20余万元。

因为忠诚，所以坚守；因为热爱，所以执着。奋战在党务工作一线的日日夜夜，杜成忠用勤政廉政的高贵品质赢得了职工群众的尊敬和爱戴，他因无数次的满心欢喜而落泪，也曾为无数党员的辛勤付出而感动，更因看到招贤矿业采煤事业高质量发展的今天而自豪。他把对党、对组织的无限忠诚转化为激励自己前进的动力，在努力践行一名合格党务工作者的道路上，继续用青春与汗水为党的事业添砖加瓦，在企业高质量发展的新征程上，不断用智慧和力量谱写属于新时代国企青年的精彩华章。