济济多士，乃成大业。推动干部人才队伍的“强身”，才能实现企业高质量发展的“健体”。结合安全生产、经营管理、创新创效等工作需要，招贤矿业公司持续推进员工安全意识、业务能力和整体素质的提升，通过“理论打基础＋实战促提升＋比武找差距”的方式，着力打造一支“懂技术、会创新、敢担当”的知识型员工队伍，为企业高质量发展蓄势赋能。

“理论学习”有妙招

今年以来，招贤矿业公司组织开展“强培训、提素质、促安全”活动，各单位建立健全教育培训组织机构和管理制度，配齐专兼职管理人员，优化完善实训场地设备、多媒体教室、培训档案室及各专业培训课件，以训代练、以训促学，“一人一档”推进全员教育培训。今年以来，招贤矿业公司举办各类培训班147期，累计培复训9403人次。其中，安全培训办班82期，培复训8608人次；三基建设办班65期，培复训795人次。开展各类安全生产知识专题培训73期，累计培训7816人次。通过安全生产标准化和应急救援预案相关知识的大力培训，进一步提高了职工队伍理论水平和综合素质，有效夯实了安全管理基础。

在招贤矿业公司，站上三尺讲台，不再是专职教师的专利。“管理人员、高技能人才上讲台”活动在这里常态化开展，通过干部夜校等载体邀请选聘业务能力强、现场经验丰富的管理人员、专业技术骨干、高技能人才、一线作业人员参与授课，让干货满满的业务知识和经验分享，成为职工求知进取的“加油站”。

“以视频讲解的方式学习，活泼有趣，通俗易懂，效果很好。”“视频演示更有视觉冲击力，更让人印象深刻。”近段时间，在招贤矿业公司网站“三基建设”专栏，皮带机司机标准化操作流程、无轨胶轮车乘人注意事项、井下检修电气开关操作流程等视频引发了职工的关注和热议。该矿通过真人演示和AI视频制作技术，将抽象的知识转化为直观易懂的画面，极大提升了职工的学习体验和理解深度。

在招贤矿业公司，矿领导班子带头深入包保区队开展“警示教育进基层”活动，通过“宣讲+讨论”的方式，持续增强职工“想安全、抓安全、能安全”的思想认识和行动自觉；建立教育培训奖惩考核机制，职工既尝到了学习“甜头”，又提高了学习“劲头”；面向职工培训需求，为职工量身定制培训计划，提高培训的针对性和实效性……各单位“妙招”涌现，让理论学习多姿多彩、效率倍增。

“实践课堂”显实招

理论是基础，实践是关键。今年5月，招贤矿业出台了《陕招安全〔2024〕153号关于印发“四描述一操作”岗位演练实施方案的通知》，”四描述”包括关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施、安全生产责任制、五位一体岗位作业标准，作业地点避灾路线；“一操作”即自救器操作。

“我们积极倡导把教学课堂搬到生产现场，要求各类培训项目实操、实训、演练、模拟实景等实战培训课程不少于60%，并作为结业的必考项目，做实‘训’与‘战’的有机结合，杜绝纸上谈兵、泛泛理论灌输。”招贤矿业培训中心教师王玉矿说。

在实践课堂中，招贤矿业积极拓展培训方法，采取“走出去，请进来”的方式，提高培训效果。带领职工到外部先进企业，对标学习安全、生产、经营、党建等方面的先进经验，让职工在现场学习交流过程中，对标找差、开阔眼界、强优补短。与设备厂家、院校联合举办培训项目，聘请技术专家深入生产车间，结合技术、设备、工艺实际应用，现场讲授、解疑释惑。

招贤矿业还充分发挥拔尖技术技能人才的传帮带作用，创建劳模技能创新工作室，完善“以师带徒”制度，遴选业务精湛、工作经验丰富的技术技能人员或老工人，与业务相对薄弱人员或新工人结为师徒，针对专业和工种弱项、短板，在实际工作中实施“一对一”“一对多”经验传授，为他们打牢理论基础、夯实实践保障。

“技能比武”出硬招

学得怎么样，实战见分晓。招贤矿业将“以赛代训、以赛选优、以赛促学”作为提升职工综合素质的有力举措，以岗位需求为导向，围绕各专业组织开展技能比武，激发职工“强技术、练本领、比技能”的学习热情。

今年，招贤矿业将组织采煤机司机、液压支架工、检修工、综掘机司机、采掘电钳工、支护工、瓦斯检查工、安全仪器监测工、安全检查员、救护工、防冲监测工等工种（项目）的比赛，活动贯穿全年，鼓励参赛选手使用新技术、新工艺、新技巧、新工具，通过层层选拔和竞技，真正把思想作风好、技术能力强、业务素质高的优秀职工选拔出来，参加更高层级的技能比武活动，大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造、争学赶超的浓厚氛围。

“能和这么多同行同台竞技，内心既紧张又激动，希望通过比赛能及时发现自己的不足，提高实操技能，有效总结经验，练就真本领！”“比武比的是技能更是精神，我们一定发扬好团队协作精神，以最好的状态完成比赛项目。”参赛选手们摩拳擦掌，跃跃欲试。

未来，招贤矿业将继续着眼于员工能力提升，切实打造学习交流的平台、创新创效的舞台、经验分享的讲台，充盈人才“蓄水池”，集聚发展“源动力”，为企业高质量发展汇聚更多智慧和力量。