刚刚召开的集团公司“五一”“五四”表彰暨一季度经营分析会对先进集体和先进个人进行了表彰，全面总结了集团公司一季度经济运行情况，研究部署二季度和全年重点工作，动员各单位咬定目标、铆足干劲，迎难而上、顶压奋进，打起百倍精神，采取超常举措，全力奋战二季度、确保“双过半”。

读懂首季“开门红”，是信心和力量的蓄积。今年以来，集团公司上下坚持早谋划、早部署、早行动，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗姿态，锚定目标不动摇，真抓实干求突破，以时不我待、只争朝夕的精气神，勇毅前行，奋力跑好开年“第一棒”。特别是安全生产、经营挖潜创效、项目落地、党建等工作均稳中有进，为全年工作推进赢得了主动。一组组冒着热气、透着信心的数据，一个个项目建设传来捷报，正合力推动集团公司发展持续向好。这个成绩来之不易，是集团公司干群拼项目、拼政策、拼实干，拼出来的，得益于奋力突破、目标鲜明的方向指引，得益于重点发力、精准施策的战略支撑，得益于实干担当、全力攻坚的整体合力。首季“开门红”，拼出了干劲，拼出了信心，这是我们夺取“全年胜”“满堂彩”的底气与自信。诸多利好因素为我们乘势而上、稳中求进创造了良好条件。全体干部职工必须坚定完成目标任务的信心，高昂奋勇争先的士气，坚定不移贯彻落实好集团公司各项决策部署，加快各项重点工作的推进。

接力首季“开门红”，更要奋力夺取全年“满堂彩”。“开门红”传递的是集团公司高昂“好声音”，开局“漂亮仗”，二季度承上启下，是实现时间过半、任务过半“双过半”的攻坚期，是推进工作的黄金期，更是决胜全年目标任务的关键之季。我们要在多重压力中统筹施策，在动态变化中把握机会，全力以赴抢时间、争进度、抓重点，努力为全面完成年度生产经营任务赢得先机。对公司干部职工来说。必须始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，切实增强改革发展的紧迫感、压力感和责任感，坚决破除墨守成规、不思进取、光讲困难、不讲办法、互不协同、推诿扯皮等不良现象。坚决践行“忠诚、担当、规范、开放、情怀”的企业精神，牢记“一心向党、心系职工；忠于企业、勇于担当；善于作为、严于律己”集团公司干部政治要求，紧盯目标任务，主动担当作为，坚持与时俱进，努力争先进位。

战鼓催征尘未洗，策马扬鞭再出发。一季度拼来了开花结果，集团公司全年高质量发展的重任更加艰巨，二季度、下半年，“拼”劲不能少，一年的三分之一已过，唯有拿出“翻篇归零”的勇气，争分夺秒动起来，快马加鞭干起来，确保“双过半”，答好“期中卷”，在你追我赶的生动实践中书写高质量发展的精彩篇章。