一季度以来，公司各项工作势头良好，安全、生产、经营管理、重点工程等工作全面铺开，实现了开局稳。但近几天以来，在工作面推进、重点工程建设等方面都遇到一些阻力。3月27日晨会强调，在工作遇到困难时，干部要发挥带头作用，强化作风建设，身先士卒，带着职工攻坚克难，解决问题，推动工作快速回到正轨车道，同时还要深刻查找造成工作被动的深层次原因，举一反三，确保类似问题不再重复发生，使工作保持高效状态。

工作中遇到的困难，很大程度上与工作不够超前有关。因为工作不超前，造成问题没有及时发现，解决问题的措施没有及时有效落实，导致了工作的被动。因此，我们在工作中，一定要超前谋划，积极主动作为，避免问题出现，保持高效执行。

超前谋划抓落实，要作风过硬。只有作风过硬，在工作中多盯现场，多把关键，多和职工在一起抓落实、解难题、勤交流，才能把工作掌握的更细，对可能遇到的问题才能有超前的预判，才能超前谋划和实施可以有效避免问题和解决问题的方法措施，才能把问题消除在萌芽状态，防患于未然，遇到问题了才能带领职工迅速有力的解决，使工作始终保持可控状态。

超前谋划抓落实，要超前思考。凡事预则立、不预则废。工作中很多眼前遇到的问题，多数是与之前超前意识不强、对工作考虑不细、工作不超前、不主动而导致的，一些干部工作按部就班，习惯于被推着干、被动干，习惯于“逢山才想起要开路、遇水才知道要搭桥”，这往往会延误时机、耽误工作、浪费时间，看似乎很辛苦、很忙碌，其实却工作被动、效率不高，还经常没有把事情办好。因此，我们在干工作时一定要善于超前思考、主动作为，把工作考虑得更超前一些，把可能遇到的问题想得更充分一些，工作谋划得更细一些，不等不靠，把能采取的措施尽快地落实掉，避免对工作造成影响，确保各项工作高效运行，提高工作效率。

超前谋划抓落实，要善于总结。常言道“吃一堑长一智”，但如果工作中的每一个经验都要从“吃堑”中来获得，那工作将会多被动，对工作将造成多大的影响。因此，各级管理人员一定要做工作的“有心人”，平时要善于思考、主动思考，不仅要注意总结自身和分管工作的得失，从遇到的问题中深入查找和总结深层次原因，吸取教训、总结经验，还要注意借鉴他人的经验教训，使之成为自己的经验，从而提升自己对工作的驾驭能力，增强工作的超前预判力，善于总结、超前谋划，推动各项工作高效落实，推动矿井实现高质量发展。