国以才立，政以才治，业以才兴。近日，招贤矿业公司拿出生产技术部、销售部、通防部、经管部科级管理人员的岗位公开竞聘。这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措，是贯彻“以人为本、人岗匹配、职得其才、才得其用”的原则。也是贯彻让员工与企业一起成长的用人理念，为大家提供一个展示自己才智，实现人生价值的机会和平台。

要统一思想，要充分认识竞争上岗重要性。只有不断深化干部人事制度改革，加快竞争性选拔制度建设，建立科学的干部选拔任用机制，才能形成广纳群贤、人尽其才、公平公正、充满活力的人事制度体系，才能使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。2024年是招贤矿业全面深化改革的关键之年，必须要用改革的办法、创新的举措实施竞争上岗，把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选拔出来，委以重任，为他们干事创业、施展才华、建功立业搭建舞台，为服务公司发展贡献力量。通过演讲发言、现场问答等形式，给同志们提供互动交流、学习的机会，使每一位参与者都得到锻炼。同时，通过这种形式，公司岗位竞聘领导小组对干部队伍进行一次摸底，能够从中发现人才，经过适当的锻炼和培养，这些人才将陆续成为今后工作的骨干力量。

高素质、高活力的干部队伍是高质量、高效率开展工作的关键。当前，招贤矿业公司干部队伍整体上是好的，在过去的几年里也确实取得了卓越的成效，但也必须看到，我们的干部队伍结构还不够合理，工作执行力、工作效率还不够高，队伍活力还不够足，甚至还存在思想观念僵化、工作作风松散等问题。在这种形势下，实施竞争上岗，就是要引入激励机制，建立竞争机制，构建干部能上能下、能进能出的任用制度，增强干部的紧迫感和危机感，不断鞭策大家积极更新知识结构，努力加强知识储备，持续改进工作作风，致力提高工作效率，最终推动整个矿井效能建设的提质增速。

实施竞争上岗是提升干部素养的必然要求。实行竞争上岗是改革的要求，是大势所趋。在改革面前是积极面对、主动参与，还是应付过程，得过且过；是瞻前顾后、缺乏自信，还是消极对待，情绪抵触，这直接反映一个人的思想素质和政治觉悟。当前，有的同志积极踊跃报名，也有一部分同志在犹豫，在观望。对实施竞争上岗，有的认为自己“岁数大了，别去争了”，抱着放弃态度；有的认为自己“资历强，不用争，靠领导赏”，抱着等待态度；有的认为自己“太年轻，竞争底气不足”，有的抱着观望态度；有的认为“竞争上岗是走过场，作样子，去了也是陪衬”，用自我臆想来全面阻止自己走上竞聘舞台。不勇敢走上舞台？谁又能发现你的精彩？戴尔卡耐基说：”不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务“。抱着消极抵触态度的认识都是不正确的，每个人都有希望，每个人都有机会。要站在讲政治、讲正气、讲大局的高度，克服私心杂念，排除不良干扰，积极参加竞争上岗。在竞争中充分展现自己的能力和素质，认清自己的差距，增强危机意识和竞争意识，不断进取，用一种全新的态度、观念、视角来对待工作和自身的发展。

总之，这次竞争上岗工作有利于管理人员的进步，有利于工作的开展，有利于为全矿干事创业提供更大的能量。希望大家积极参与，认真对待，把优秀干部选拔上来。同时，通过这项工作，达到锻炼干部、培养干部的目的，达到促进沟通、增进了解的目的，达到提高认识、提高境界的目的。使广大干部员工的思想、工作和作风水平得到进一步的提高，为矿井新时期的工作提供人才动力。