9月15日下午，招贤矿业在三楼多功能报告厅举办班队长论坛，组织生产一二线单位班队长畅谈三基心得，交流管理经验，加强班队长队伍建设，提升班队管理水平。公司副总以上领导、三基建设领导小组及成员和各单位负责人、生产一二线单位班队长参加会议。

会上，采煤、掘进、通防、机电四家单位的班队长代表围绕班队管理、员工素质提升、现场管理等作交流发言。采煤部生产一队队长李学冬以“安全从细节把控  生产从标准出发”为题，从班组建设的意义、班队长综合素质要求、班组建设经验、现场管理等方面作交流发言；掘进一部一队队长闫兴斌以“勇担接替重任  争当掘进先锋”为题，交流了安全快速掘进经验；机电部运转队队长刘听磊以“‘一带一路’引领教学  智能化标准化助力安全”为题，从“一带一路”教学、精品工程创建、日常创新、智能化车间建设等方面作交流发言；通防部监测队队长陈成以“稳中求进、 积极作为、监控有效、管理到位”为题作交流发言，重点报告了监测监控、日常培训等内容。

各专业领导和职能科室人员对班队长的报告作点评交流。

公司党委书记、董事长、工会主席陈秀友参加会议，对四位班队长的交流发言分别作点评指导，就下一步班组建设工作进行安排部署。强调一要正确认识班队长论坛的重要性和必要性，高度重视班组建设工作。二要加强班队长自身建设，发挥主动性、能动性，当好兵头将尾，抓好具体工作落实。三要专业部门要加强跟进指导，做好服务指导跟踪落实工作。四要注重总结提炼，善于积累，注重对工艺工序转换、员工出勤、劳动组合等数据进行统计积累，不断提升班组科学管理水平，夯实管理基础。