他是招贤矿业公司运输部机修班班长，2014年参加工作，2019年被任命为班长以来，他牢记自己的责任，工作中从安全、技能、管理等各方面努力提高业务能力和政治思想素质；他业务技能娴熟，吃苦耐劳，凭借出色的工作能力和谦逊踏实的作风，赢得了领导和工友们的赞誉，被公司评为“优秀班队长”荣誉称号，他带领的班组也多次被评为“优秀班组”、“标杆班组”等荣誉称号，近日又被集团公司评为“安全标杆人物”。 

潜心钻研，提高工作技能

在专业上他立足于实际工作岗位，勤勉求实，踏实工作，潜心钻研技术，不断提高专业技术理论水平。保运队担负全矿的原煤运输任务，且系统唯一，作为负责保运队负责机械的他深知自己肩上重任。虽说多年的积累也掌握了一些专业技能知识，但在科技程度飞速发展的煤矿机械设备面前，他感觉所掌握的知识还是显得单薄和匮乏。因此，他在尽心做好自己的工作之余，还不断加强学习，使自己知识储备及时更新同时不断总结工作的新方法、新思路、新途径。

具体工作中，每次来了新设备，他都认真钻研，查阅相关技术资料和设备说明书，认真记录相关数据，对新设备有充分的感官认识，并对设备的优缺点予以判断并考虑改进的方法和措施，同时认真比对以往的经验和方法，从中做好比对统计，做到对新设备了然于心，根据自己比对的结果，积极与同行们进行探讨，然后结合工作实际投入到生产运行中。

经过努力，他对我矿运输系统新设备的性能得以完全掌握，为设备的安全运转奠定了坚实的基础。

科学谋划，合理有序开展工作

作为班长，他与技术人员一道编制相关岗位的规程、安全技术措施和各项施工方案，负责规程、安全技术措施的贯彻落实。做到了每项作业措施先行，并严格落实到实际工作中。

将知识转化为生产力，用理论指导生产。+980西段主运输皮带是我矿拓展的新系统，在安装过程中调试，他全程跟踪监督安装队伍的工作情况，并现场指导，他深知这又是一次全面学习的好机会。面对形形色色的设备、图纸，他细心研究，梳理细节。安装任务紧，时间短，到货时间不统一， 为保证管理有序，他全身心投入，协调车辆、人员、进度，时刻掌握工作进展情况，每个环节出现问题时，他都会在第一时间赶到参与处理。工作虽然繁重，还要紧抓细管，所有电器设备，严格按要求，把好每一个细节，坚决杜绝损坏现象的发生，做好防爆、防潮等安全工作。经过一个月的共同努力下，安装调试任务顺利完成，一次试车成功。

他在管理上尽职尽责，时刻不忘科技是第一生产力，因此他大力抓技改。我矿主斜井系统始运行于2017年，是我矿原煤运输的咽喉要道，长度1430米，倾角16度，担负全矿的原煤运输任务。为了保证设备安全运行，田锋总结出自己的一套检修管理经验：“望闻问切”作业法。“望”，每班必看提煤数据及运行情况；“闻”，每班必听减速机滚筒及皮带运转情况；“问”，每班必查交接班记录及现场设备情况；“切”，“把脉问诊”精准发现故障源头及时消除隐患，杜绝了运输系统机械事故。  

2023年3月1日田锋在检修中发现主斜井皮带机二驱拖带滚筒发生异响，立刻通知集控司机停车。随即组织人员对异响滚筒进行检查，在检查中发现滚筒轴承损坏，避免了较大事故的发生。然后通知单位组织人员对损坏滚筒进行维修，在维修的过程中发表自己的意见，只对滚筒损坏轴承进行更换，不更换滚筒，此项提议经过单位商议决定使用此种方案。由于此种方案在招贤矿业属于第一次更换，经过18个小时的努力圆满的完成了滚筒轴承的更换，保证了主斜井皮带机的正常运转，完成公司安排的生产任务。

注重培训，建强班组员工队伍

保运队有很大部分员工是从各生产区队下放过来，年龄较大，文化水平较低，且接受能力差，为使这部分员工能迅速的掌握安全生产所必须具备的安全和操作知识，他因地制宜地为他们制定了学习培训计划，利用班前、班后、井下现场等时间向他们灌输相关安全知识和业务技能，班前会、更衣室、地面车间、井下岗位等地点都能看到他引导员工学习如何辨别隐患、领会“五位一体”的身影，经过一段时间的努力，这部分员工的学习效果良好。 

严把安全，守护安全运输线

田锋同志对待安全工作极为认真，总是把安全放在第一位，树立安全无小事观念，真正把“安全第一”原则落实到实处。在工作中他决不减少施工程序、降低工作标准，只要他在现场，总是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不能少，久而久之，职工操作行为被规范成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了，安全工作得到了保障。

有付出就有收获，田锋同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的执着、对企业的忠诚，影响和感染着他身边的每一个人，从而锻造出一个强有力的战斗班组，取得一个个值得自豪的成绩，有这样能干事、干实事的好同志，不断鼓励着周围的同志为招贤的建设、企业的发展更加奋发拼搏。