招贤矿业坚持问题导向，大力推进重大灾害治理措施落实，紧抓安全生产标准化建设和现场岗位过程控制两条主线，狠抓职工思想教育，明确岗位、联保、目标三项责任，确保实现安全“零”目标。

教而有方，绷紧“思想弦”

“你们都是家里的顶梁柱，上有老下有小，如果安全没了，家也就垮了……”这是招贤矿业“三违帮教座谈会”上一名女工协安员对基层职工的殷切嘱托，在座的所有人都陷入了深思，有的甚至留下了眼泪，现场反响热烈。这只是该公司安全思想教育的一个缩影。

“不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调”，今年以来，招贤矿业始终坚持把安全宣传教育贯穿于安全管理全过程，相继组织开展了“事故案例警示教育”、“安全有奖问答”、“安全干部夜校”等一系列活动，累计参加职工达到5000人次，职工安全思想防线得到进一步巩固和加强。

该公司充分利用办公会、生产会、内网、微信群等媒介、各基层单位利用员工内部微信群、QQ群、班前会、班后会、每周安全例会等手段，积极开展系列宣教活动，针对性地开展全方位、多角度、立体化宣传，推动学习贯彻走深走实。为增强全员安全生产意识，保持矿井安全生产形势稳定。自去年10月16日起，组织全员开展“防风险、保安全”全员安全警示教育活动，内容包括《生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述》、近期煤矿安全生产事故警示教育视频等内容，进一步提高全体职工对安全生产工作的认知。组织相关职能部室及一二线单位的副队长以上管技人员，每周三晚上持续开展安全法律法规及岗位操作标准学习活动。主要包括党委书记、董事长陈秀友《深入贯彻党的二十大精神、全力抓好矿井安全生产工作》、党委委员、总经理纵峰《智能化矿山建设》、总工程师秦庆举《顶板支护管理及断层探查各项规章制度》等内容，通过此次活动，进一步提高管技人员的安全管理水平，不断夯实安全生产管理基础。

招贤矿业坚持从职工安全技能培训入手，分层次、分专业对职工“量身定制”学习计划，创新学习方式，推行管理人员与操作人员双向互动培训模式，让技术骨干、业务能手走上讲台，讲理论知识、讲工作经验、讲心得体会，用通熟易懂的表达方式，促使职工对本岗位存在的危险源进行重新辨识，将隐患消灭在萌芽状态。该公司安全副总孙康介绍说：“我们还将培训现场扩展到井下，结合领导干部井下带班，推行‘走动式’安全教育培训，要求每名管理干部到各个作业点检查时，对现场职工进行煤矿安全知识应知应会的提问，切实用思想教育‘软方式’实现安全生产‘硬成效’。”

管之以严，种好“责任田”

“职工队伍的战斗力强不强，主要看领导干部的带头执行力和自我约束力。”在近日的基层支部书记例会上，该矿党委书记、董事长陈秀友这样说到;“我们要借着‘作风大转变，我该怎么办’大讨论活动的东风，全面提高领导干部的履职能力。”

招贤矿业地质条件复杂，水、火、冲击地压、顶板等自然灾害严重，该公司抓住特殊阶段安全管理。在工作面切眼贯通刷大、工作面安装、收作等时期，各专业组织召开专题会，梳理各环节的风险点，编制安全风险辨识评估报告，制定运输、安装、拆除、人员管理等方面的管控清单，明确责任人、管控范围、管控措施，并编制隐患排查清单，现场跟带班人员、小班安监员根据隐患排查清单对各重点环节、重点部位、重点工序逐一排查、进行安全确认。完善制度建设，重执行，强落实，严监督。根据矿井实际情况，重新修订并下发了各级负责人、各部门、各岗位安全生产责任制。共526个责任制岗位，全面覆盖矿井各岗位。建立了以总经理为安全生产第一责任人，各专业分管领导、总工程师分工负责，基层单位党政负责人、工程技术人员、岗位操作人员的安全生产责任制，明确部门、科室、区队、班组等各级部门安全生产责任，并对有固定工作场所岗位的，在适当位置进行长期公示。充分发挥监督机制，在检查过程中要坚持原则，盯住薄弱时段、盯住重点、盯在现场，对发现的问题，跟踪督办，对于每一次违章，严格按照制度处罚，从而实现制度落实的闭环管理。

为消除各类安全隐患，该公司相继开展以专项治理、联合检查、突击检查、零点行动的交叉安全检查，以铁拳、重拳雷厉行动出击生产现场，重点对各生产环节系统、瓦斯治理、顶板防护、机电运输、水害防治等关键环节和对人员密集、巷道贯通、交叉作业等重点区域进行全面细致的安全检查，做到全覆盖、无盲区、无遗漏。要求井下所有区队必须严格执行干部跟班管理制度，在井下现场交接班，做到不空班，不空时，每月定期“晒”出干部下井情况，把上月每位干部的下井天数、累计时间、跟班次数等情况“晒”给职工群众监督。

干以求精，筑牢“生命线”

“2月28日早班查，980辅助运输大巷起吊皮带机头，起吊用具连接不牢、人员站位不当，用身体平衡起吊重物，根据严重三违共性部分第15条规定，责任人吕某进三违学习班学习。”这是招贤矿业今年1季度查出的一起“严重三违”。

招贤矿业加强安全动态督查，组织隐蔽致灾因素排查与治理，督促落实重大危险源的安全管理措施。为进一步加大反“三违”力度，大力推行视频反三违，制定《招贤矿业公司关于印发视频监控系统反“三违”管理办法（试行）的通知》，组织业务部室专业人员每周至少集中进行一次动态突击督查，重点督查薄弱时段、薄弱环节的现场管理，检查结果及时通报，有效震慑打击了井下的“三违”行为，2022年共实现反“三违”1001次，今年一季度反三违194次。大大降低了人的不安全行为酿成事故发生的几率，实现了以规范员工行为保安全的提升。

该公司还将不安全不生产的理念扩展为“不标准不生产、不标准就停产”，按照“矿领导包一条线，业务科室包一个面，基层队组包一个点”工作模式，广泛开展安全隐患大排查大整改活动，重点强化井下作业现场关键岗位、关键环节、关键时段的现场监管，确保作业人员安全，有效预防和遏制安全事故发生，为实现“零”目标奠定坚实基础。该公司坚定一级安全生产标准化矿井创建目标不动摇，以“制度落实达标、本安环境达标、设备完好达标、操作行为达标、工程质量达标”为要求，重过程、抓动态，重细节、抓内在，严格制定对标整改和推进计划，分空间、分时段、分专业逐项推进。在标准化创建中，采取走出去、请进来相结合的方式，系统掌握新版安全生产标准化管理体系要求，以基层基础达标为抓手，以强化监督检查为手段，以严格考核兑现为保障，促进矿井安全生产标准化管理体系全面达标、动态达标。每月召开安全生产标准化推进办公会，对推进情况及月度自查自评情况进行通报，创建效果不佳的，严肃问责相关单位及责任人。努力为矿井一级安全生产标准化管理体系达标创建打下基础，为矿井安全发展夯实根基。3月6日，1304（外）风巷通过“示范工程”验收；3月12日，+980m一号变电所通过“示范工程”验收。