充满希望的2023年已经走过一个月时间，1月30日，公司一届五次职代会暨2023年工作会议对新一年的工作作了全面部署，对奋战全年目标任务作出全面动员，号召全矿干部员工勇担使命、不负重托，朝着全面完成全年各项目标任务、建设招贤幸福家园的目标而奋勇前进。目标已经明确，号角已经吹响。面对新征程、新任务，大多数单位和干部职工都精神抖擞，摩拳擦掌，全面投入到奋战全年目标任务的新征程中，但仍然有一小部分单位和干部职工，精神萎靡，仍然没有从过年的氛围中走出来，干工作打不起精神，没进入工作状态。

2月1日晨会，因责任单位的在场人员不会操作智能会议室控制灯开关的智能平板，造成会议快开始时，会议室的灯仍未打开，影响了会议进程。深究根源，存在着工作职责界定不清晰，流程不顺畅，责任单位工作人员工作责任心不强等问题。这次晨会前的一个小插曲，虽然事小，但反映出一些深层次的问题。“窥一斑而见全豹，一叶落而知深秋。”其他单位、其他工作是否也存在着同样的问题，值得我们深思。

过去的一年中，经过全矿上下的共同努力，我们克服了新冠疫情冲击、生产接替紧张等客观困难，较好地完成了各项生产经营指标。但肯定成绩的同时，也要清醒认识到工作中还存在着诸多问题，制约了矿井的高质量发展，尤其是发生了“7.7”截割机伤人事故和“9.16”矿井重大隐患停产整顿，进一步暴露了矿井管理中的诸多问题，与推进矿井高质量发展的要求差距较大，推动矿井高质量发展仍然任重道远。全矿上下务必保持清醒认识，深刻吸取教训，认真反思在思想、作风和工作中存在的差距和不足，以刀刃向内的勇气和壮士断腕的决心，坚决摒弃松懈厌战思想、推诿扯皮的作风，切实打起精神，进入状态，全力以赴投入到新一年的工作中。

职责清，才能任务明；任务明，才能行动快；行动快，才能效率高。打造高效执行力，首先要进一步清晰各部门岗位职责，重点对职责交叉、责任模糊的工作职责进行清晰界定，形成职责清晰、责任明确的管理体系，做到靠制度管理、按流程办事。其次要大力加强干部作风建设，充分运用好考核的指挥棒，紧盯工作推诿扯皮、不敢担当、不在状态、不愿作为的人，盯紧工作拖拉、标准不高、要求不严、落实不力的事，在全矿营造干事创业的良好氛围，促进管理干部勤勉敬业、广大员工积极作为，引领全矿上下以全新姿态迎接招贤矿业更加幸福美好的明天。