“安全工作只有起点没有终点，只有周期越来越长，不能有任何停一停松一松的思想。成绩只能代表过去，新的一年要坚定‘五零目标’，一如既往抓好安全工作，实现矿井的长治久安。”在2023年新年前的安全例会上，招贤矿业党委书记、董事长陈秀友对安全工作作出强调安排。

面对已经到来的2023年，招贤矿业坚持把安全放在重中之重位置上，坚持抓思想、抓技能、抓基础、抓重点，实现四加强，助推矿井新年安全起步，为全年工作奠定坚实基础。

一是加强安全思想。该矿坚持事故警示教育常态化，公司安全例会坚持把观看事故警示案例视频作为第一项议题，精心挑选近期发生、并与矿井安全生产相近的事故案例进行播放，并且，让全体参加会人员围绕本单位安全生产重点现场谈观看体会和加强管理的针对性措施，使安全警示教育真正产生警示提醒、提升管理的效果。坚持领导班子成员班前讲安全常态化，公司领导班子成员定期深入班前，向职工强调安全工作的重要性以及安全工作重点，同时，各单位班前坚持开展安全警示教育，进一步增强职工的安全意识。

二是加强安全技能。以推进“三基”建设为抓手，坚持管技人员月考安全知识制度，新年第一个月把安全1号文作为管技人员月考的主要内容，督促安全生产管技人主动学文件，掌握文件，为安全文件制度执行打牢基础。开办干部夜校，利用每周三晚上的时间，组织公司副总以上领导分别为职能科室和生产一二线单位班队长以上管技人员讲授安全生产知识，并将干部夜校和管技人员月考结合，进步调动管技人员学习的积极性主动性，不断提高管技人员对安全生产知识的掌握和理解。加强员工培训工作，抓实各单位每日一题日常培训，不断提升员工队伍整体素质。

三是加强安全基础。推进安全环境创建，大力推进一级安全生产标准化管理体系达标创建工作，制定安全生产标准化管理体系创建方案，明确工作目标，成立组织机构，细化职责分工，制定创建计划和考核奖惩办法，坚持自查整改、省级初验、达标冲刺三个步骤推进，力争年底前通过国家矿山安全监察局组织的一级安全生产标准化管理体系现场核查验收，不断提升矿井安全生产标准化工作水平。加强安全环境创建，强化生产技术管理，从设计源头为生产创造条件。加强安全隐患排查和风险辨识工作，消除安全隐患威胁，夯实安全工作基础。

四是加强安全重点。超前谋划1302工作面拆除工作，强化工作面灾害超前治理，提前对支架拆除、大件转运路线进行全面安全排查，确保线路安全畅通。积极克服疫情影响，提前对人员组织、员工休班进行安排，保证拆除工作起动后，人员组织到位。强化现场跟班安全管理，排好现场跟班计划，组织安技调等职能部室加强跟班，确保工作面拆除期间安全工作万无一失。加强1303工作面初次来压前后工作面安全管理，严格做好工作面灾害综合治理日分析，加强监测预报，保证工作面安全高效开采。加强对重点时间重点人群的安全管理，强化员工身体状况排查和现场安全管理，确保矿井安全生产。