10月25日下午，招贤矿业在三楼智能会议室召开九月份经营办公会，公司副总师以上领导及各单位负责人参加会议。

会上，经营管理部汇报了上月经营分析会安排工作落实情况，9月份及三季度经营管理考核情况。

财务总监王文生对废旧闲置物资处置、残保基金、工程竣工预决算等具体工作作了安排。

党委委员、总经理纵峰要求，在技术开发项目方面，生产技术部和财务部要加强对接，相关单位要按期推进土地复垦、取水证、房产证办理等具体工作，提前准备资料并作专题汇报，调度指挥中心要按节点进行考核兑现。

党委书记、董事长陈秀友强调，要做好材料指标完成情况的分析，特别是对节超原因要分析透彻，对公司相关一级指标没完成的原因要搞清楚。产量进尺是龙头指标，生产单位与经营单位要对接好，在保证安全的前提的情况下确保完成全年生产经营指标。