8月6日至7日，集团公司总工程师傅崑岚、副总工程师张家兵带相关部门工作人员到招贤矿业调研指导产能定位、中长期发展规划、安全生产标准化管理体系矿井及智慧化矿山建设等工作。公司领导赵高升、纵峰等人热情接待傅崑岚、张家兵一行。

利用两天时间，集团公司检查组通过下井现场检查，地面查现场、查资料、听汇报等方式对招贤矿业安全生产标准化工作、智慧化矿山建设、安全生产、经营管理等工作进行调研检查。

8月7日上午，在三楼会议室召开通报会，集团公司检查组成员、招贤矿业副总师以上领导及相关单位负责人参加会议。

会上，恒源芬雷公司董事长俞海鹰汇报了选煤厂扩能情况；招贤矿业总工程师李连刚汇报了生产能力核增方案、2022年智能化建设进展情况、2023年生产建议计划及中长期发展规划等内容。

听取汇报后，检查组成员通报了此次检查查出的问题，并对招贤矿业产能核增、中长期发展规划、安全生产标准化管理体系矿井建设、省级B类智慧化示范矿井建设、问题整改等工作提出意见和建议。

张家兵结合集团公司2022年以来发生的安全生产事故详细分析、解读此次检查存在的问题和隐患，要求招贤矿业认真对照集团公司党委委员、副总经理吴玉华讲话精神，认真规范现场管理，做好机电、运输专项治理、井口安全治理、轨道安全治理等工作，确保矿井安全生产。要明确工作任务，倒排工期，严格按照时间节点做好矿井产能核增、智慧化矿山建设、安全生产标准化管理体系矿井建设等工作，进一步推动企业高质量发展。

傅崑岚对招贤矿业安全生产及各项重点工程建设工作表示肯定，并就做好下一步安全生产等工作作出安排和部署。要明确智能化建设目标任务，强化顶层设计、统筹规划，进一步加快智能化矿井建设各项工作步伐，早日完成省级智慧化示范矿井建设任务，为产能核增提供有力保障和有效支撑。要高度重视产能核增工作，以500万吨产能为任务目标制定产能核增工作计划，严格按照时间节点及工作标准谋划部署煤巷、岩巷、灾害治理、环保等系统工作任务，有力有序推进各系统工作任务，确保计划的准确性和严肃性，为矿井顺利完成产能核增工作提供坚实保障。要始终把安全放在第一位，树牢安全红线意识，深刻吸取集团公司各矿事故教训，克服困难及基础薄弱等问题，认真做好三基建设，养成良好习惯，深化企业安全文化建设，树立皖煤标杆，为集团公司和招贤矿业高质量发展作贡献。

公司党委书记、董事长赵高升对集团公司各位领导到招贤矿业调研指导500万产能核增方案、智能化矿井建设、2023年生产建议计划及中长期发展规划、安全生产标准化管理体系矿井建设、灾害治理、安全生产等工作表示感谢。招贤矿业将认真听取各位领导提出的意见建议，细化、优化、系统性思考问题，严格对照时间节点、挂图作战，抓好国家一级安全生产标准化管理体系矿井创建及验收、陕西省B类智能化示范矿井创建及验收、1302工作面收作、1303工作面安装、东风井项目建设、产能核增等重点工作，确保矿井安全、稳定、高效发展。各级领导及干部职工将树牢“安全第一、质量第二、设备第三、生产第四，不安全不生产”安全理念，结合大反思工作，深入现场查隐患、查工序，全面整治安全生产工作中存在的短板、漏洞、违章行为等不安全因素，坚决守住安全底线，一定抓好矿井安全生产工作，树立皖煤标杆，进一步推动集团公司和招贤矿业高质量发展。