集团公司下半年经营分析会强调，安全要稳，安全是发展的基石，要严字当头，防范重点，夯基固本，以时时放心不下的心态抓好安全工作，确保年底前实现“六零”目标。此番话强调了抓好安全生产的极端重要性，要求我们牢固树立抓安全生产就是抓发展、抓稳定，抓安全生产就是践行初心使命的理念。

要时刻绷紧抓好安全生产的思想之弦，充分认识抓好安全生产工作的重要性。安全是高质量发展最根本、最关键、最重要的前提条件。党的二十大召开在即，要进一步提高站位，深化对煤矿安全工作重要性的认识，树牢“两个至上”，紧盯重点领域、关键环节，确保各类问题隐患存量减少、增量遏制、动态清零，持续营造安全严管严控严治的浓厚氛围，确保安全生产态势稳定。针对安全生产领域存在的短板，要始终保持如履薄冰、如走钢丝的高度警觉，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，把抓牢安全生产意识铭记于心、落实于行。要将安全意识“入脑入心”，时刻牢记“生命高于一切，安全重于泰山”的理念，对安全问题保持高度警觉和敏感，在思想深处打好安全生产先手牌。坚持以大概率思维应对小概率事件，常紧“思想螺丝”不放松，不定时进行“回头看”，以高度的政治责任感和极端负责的态度，把各项防范应对措施落实落细抓到位。

要强化“三基”建设，强化区队班组管理，实现关口前移，重心下沉。要抓基础，以标准化建设为抓手，创新开展矿井基础工作，通过组织分管专业会议、现场办公等，切实解决各系统存在的问题，全力保证矿井安全高效生产。要定期组织职能部门成员学习研讨井上井下相关岗位职责、作业流程标准等，每月对井上井下作业场所各开展一次监督检查，对发现的问题和隐患按照“三定”原则明确整改措施时间以及整改负责人，促进基层管理水平提升。要抓基本功，全面提高职工素质。培训制度健全，培训内容务实，打破课堂培训生硬的传统模式，定期组织职工深入地面及井下现场，开展具有互补性的井上下现场实操培训，通过参与现有待修设备的实际维修过程，观摩实物拆装维修，面对面、手把手悉心指导，课堂学理论、现场学操作、阶段性考试、技能鉴定等程序，达到对相关工种分期分批进行岗位标准、操作技能培训的目的。定期举行分工种全矿性的技术比武。对获得创新能手、岗位技能标兵等称号的职工给予适当奖励，在矿区内营造良好的“比、学、赶、超”学习氛围。

要强化正规循环，发挥科技创新的支撑作用，努力做到均衡生产、稳产高产、提质增效。要在确保安全的前提下，按照集团公司安排部署，落实“四不”原则，保持节奏、细水长流，实现均衡可控，完成各项指标及保供任务。要围绕动力煤稳产保供、己组煤稳中有升目标，认真查找采掘接替上存在的不足和短板，超前谋划、科学部署，精心组织生产，强化正规循环，持续调整产品结构，确保后期战场充足、接替有序，努力做到均衡生产、稳产高产、提质增效，以更高的创效水平为集团公司煤炭板块高质量发展贡献力量。要以打造省级智能化示范矿井为契机，坚持智能化、绿色化发展方向，充分发挥科技创新的支撑作用，提高煤矿安全高效绿色生产水平。要积极推进防暑降温工程，为职工创造更为安全舒适的工作环境。持续把这件好事办好办扎实，把对职工的关心体现到更具体的行动上，在更高水平上实现共建共享。

好的作风是成就事业的保障。到年底还有5个月时间，任务依然繁重。公司上下要认真贯彻落实集团公司下半年经营分析会精神，集中精力、锚定目标，延续良好态势，强化责任担当、细化措施举措，以紧扣安全要保住、生产要稳住、疫情要防住、和谐要守住等重点工作为抓手，全力推动各项工作再上新台阶、再创新水平，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。