安全工作是企业高质量发展的一项基础工程，也是高效生产的重要保证。必须深刻认识抓安全与谋发展的辩证关系，坚持“长、常”二字抓安全，走出认识误区，把握内在规律，创新思维理念，发挥主体功能，从严落实制度，夯实安全发展基础。

要破除认识误区抓安全。二季度，集团公司通报的安全事故给我们敲响了警钟，要充分认识到安全形势的严峻性、复杂性、紧迫性，时刻保持清醒，认真检视自己，杜绝歇口气的麻痹思想，摒弃骄傲自满、心满意足的情绪。走出“事故难以预防”的误区，海恩法则认为每项严重事故背后都有300起事故征兆以及1000个以上的安全隐患，只要善于从细枝末节中见微知著，及时排查消除隐患苗头，一些事故案件是完全可以避免的。抓安全必须在“长、常”二字上下真功夫，要有定力和常劲，时刻不得放松，丝毫不得马虎。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和指示批示精神，坚持安全发展理念，严格落实安全生产十五条措施，强化各层次在安全生产工作中的责任，不断夯实安全管理基础，保障职工的生命安全。要扎实推进安全生产专项整治三年行动、安全生产大排查、“安全生产月”活动，推动安全管理水平稳步提升、安全生产持续向好。

      要把握内在规律抓安全。抓好安全工作预防虽然难度很大，但也有规律可循，只要准确掌握和灵活运用其特点规律，就能使安全工作落到实处。把握动态性规律，安全稳定工作的全部内容和所有参数无时无刻不在变化之中，切不可刻舟求剑，而要善于预见、随机应变。要把握反复性规律，安全工作容易死灰复燃，一定要不厌其烦、苦口婆心，受得了无味的重复，经得起伤神的折腾。把握周期性规律，煤矿安全问题，大都会经历“事故期→警惕期→平静期→麻痹期→事故期”这个周期性规律，这就要求越是在安全形势好的时期，越要高度警惕，防患于未然。各级管理人员要时刻绷紧安全弦，脚踏实地，务实工作，紧盯安全生产，切实把重大风险管控和隐患排查治理抓实、抓透、抓到位。当前要做好防暑降温和各类隐患人排查，关注井下路途偏远、高温潮湿作业地点员工的安全，做好疫情常态化管理和各类迎检工作，确保矿井安全形势持续稳定，为迎接党的二十大胜利召开营造良好的安全生产环境。

      要创新思维理念抓安全。确立“体系建安全”的理念，世界万事万物都处于联系发展中，煤矿安全发展必须牢固树立“一盘棋”思想，构建起以组织领导、法规制度、教育培训、应急救援、基础防范和检查监督为主要内容的安全体系，不断完善体系运行机制，全面夯实抓安全工作落实的思想基础、组织基础、硬件基础、技术基础。确立“管理促安全”的理念，围绕改革发展要求，创新安全发展管理机制，实现由常规管理到应急管理、由粗放管理到精准管理、由末端管理到源头管理、由要素管理到系统管理的转变，以科学高效的管理促进安全发展。要确立“大安全”的理念，让人人成为“安全员”，通力合作、尽职尽责、齐抓共管，发挥整体功能，既治标更治本，以综合治理促安全发展。

      要从严落实制度抓安全。“没有规矩，不成方圆。”对安全工作一系列法规制度，必须踏踏实实、不折不扣抓好落实。要加强对职工的教育引导，不断启发思想自觉。切实树立“安全是企业最大的效益、是员工最大的福利”的理念，严格按章作业，做到个人不违章、不违章指挥他人、不被他人违章指挥，保障自己的人身安全，保障企业的安全发展。要运用好检查落实制度，各级管理人员要切实改进作风，深入末端检查指导，及时发现和纠正问题，促进制度落实。养成落实制度的习惯，坚持把落实制度当日子过，融入生活，养成习惯。督查是督促制度落实的有效手段，要重点督促检查所属单位安全思想、安全措施、安全职责、安全教育、安全管理、风险评估等情况，对隐患心中有数，确保有关问题及时得到处置。要坚持“一达标、两确保、三杜绝、四实现”安全目标不动摇，摆正安全与生产、安全与效益之间的关系，遵循科学规律，坚持正规循环作业，扎实推进一级安全生产标准化管理体系创建、安全风险辨识、安全隐患排查等工作，不断强化安全基础，提高矿井安全管理水平，确保矿井安全生产。

      实践反复证明，抓安全工作不可能一蹴而就、立竿见影，必须坚持“常长”二字，经常抓、抓经常，长期抓、抓长期，一刻也不能松劲。我们要以“时时放心不下”的责任感，食不甘味、夜不能寐的使命感，凝心聚力、脱虚向实，延续良好态势，抓实落细措施，全力冲刺上半年的“双过半”目标，以实实在在的工作成效向党的二十大献礼。