扫码关注
皖北煤电招贤煤矿·微信

掘进战线的带头人——何磊

作者:吴琼   编辑:   文章来源:招贤矿业    发布时间:2022-03-12 17:15:32    您是第0位浏览者

掘进部连续11个月在集团公司“建功杯”劳动竞赛中获奖;掘进一队施工的980回风大巷于2021年10月份单月进尺152m,创集团公司2021年以来岩巷单月进尺记录……今年2月份上任招贤矿业掘进一部副部长的何磊,让全矿干部职工刮目相看。

今年3月份刚满33岁的何磊,毕业于中国矿业大学测绘工程专业。陆续在祁东煤矿掘进一区、皖煤矿业公司崔木项目部、恒昇项目部、招贤矿业公司生产技术部、掘进部工作。他面容清瘦,个头不高,不善言词,外表透着安徽人的朴实与憨厚。“何部长非常善于抓细节、讲标准,他的认真细致是出了名的。”一直与其共事的技术员道出了他的管理“风格”。

611db079874eb.jpg

勇担当 护航安全生产不松劲

“安全关系职工健康生命、家庭幸福,一刻也不能松。”何磊常说。他结合工区实际开展了“四个一”活动。每天班前会,由技术员讲解一道安全或设备操作方面的难题;每周组织一次安全生产法律法规学习;每月组织一次安全知识应知应会综合考核;每季度开展一次岗位练兵活动。通过持之以恒开展“四个一”活动,使职工牢固树立起“以人为本、生命至上”理念,安全业务素质大幅提升,实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变。

安全是一切工作的重要前提。何磊深知井下一线生产,方方面面的工作细节比较复杂,环节多,安全管理需要更加细致。他紧紧围绕集团公司开展的“强作风、严执行、保安全”专项行动及招贤矿业“主动履职尽责、奋力担当作为”大反思、大讨论活动,不断推进作风建设。第一时间组织班队长以上管理人员召开专题会议,深刻领会精神实质,引领大家逐条梳理贯彻,逐项抓好落实,使大家进一步统一思想,凝聚共识,提高思想站位,强化责任担当,积极找差距、补短板、提弱项、促提升,为加快推进作风建设奠定了良好的基础。提高班前会质量,部门党政负责人全程参与各队班前会,明确各工序流程安全责任人,重点盯防关键工序,辨识施工前可能存在的风险及需采取的管控措施,要求各岗位工种严格执行安全确认制度,发现隐患及时排除后方可施工。针对部分管理人员责任意识不强,工作中出现推诿扯皮现象,筹备召开专题组织生活会,要求全体党员干部进行自我反思对照,进一步转变工作作风,深刻查找整改自身存在的问题,从思想上找根源、从制度上定措施、从纪律上抓落实,在工作中带头攻坚、带头奉献、带头担当、带头严管、带头落实,切实解决“庸懒慢拖假”等作风顽疾。

带队伍 初出茅庐展风采

采掘并举,掘进先行。作为掘进战线的队伍带头人,何磊深知肩上担子的分量,面对地质条件复杂、生产接续困难、掘进安全管理难度大等困难,他创新工作思路、优化生产组织、提高循环进度,以实干为先、冲锋在前的姿态,跑出了快速掘进的“加速度”,奏响了“触底转折”最强音。掘进队伍技能水平参差不齐,极大影响了矿井正常采掘接替,何磊深知自己责任重大,通过采取“传、帮、带”、加大培训力度、新老队伍有序重组等措施,使得掘进队伍技能水平、综合素质得到不断提升,矿井综合单进水平稳中有进,去年7月,掘进一部施工的工作面切眼掘进期间因受断层影响,在切眼掘进和刷大期间,遇到局部顶板破碎、拖煤顶施工、破砂岩施工等,顶板管理与支护上工作量较大;轨道顺槽、切眼巷道底板泥岩为主,遇水泥化影响综掘机使用,巷道底鼓快,前掘后卧的情况时有发生。针对遇到的困难,掘进战线坚定目标任务不动摇。首先编制切实可行的过断层措施,顶板破碎采取短掘短支、拖煤顶采取新工艺进行加长锚索与注浆锚索施工等;针对底鼓量大的情况,掘进期间加大巷道施工高度,同时优化调整队伍、人员配置,在保证切眼及刷大期间所需人员外,抽调人员集中进行对后路进行卧底休整;加大高温季节防暑降温管理不放松,加大班前隐患人排查、配备充足的防暑用品等。同时落实快速掘进专项激励机制,对超额完成任务的班组和个人按照规定予以嘉奖,营造了比学赶帮超的浓厚氛围,圆满完成了全年掘进计划进尺任务,2021年以来,矿掘进总进尺累计6810米,超计划进尺310米。其中 980 回风巷里段与外段于8月14日准确贯通,1302工作面10月10日顺利竣工并移交给安装工区,为矿井接替作出了应有的贡献。

提素质  打造掘进战线尖刀班

为提升职工的工作积极性,掘进一部制定合理的分配机制。完善工资结算和分配办法,实施职工收入与进尺、贡献大小挂钩考核,将分配比例向苦累岗位、技术岗位倾斜。同时采用公开栏,在工资分配上做到工分及时上墙日清日结,清楚明了。党支部创新开展“三比促提升”活动,即“比安全,建设红旗队伍。比业务,筑牢堡垒工程。比奉献,打造红色品牌。”充分发挥出了党组织的号召力凝聚力和党员的先进性、模范性。编制月度进尺任务计划表,采取挂图作战、倒排工期,对每一项重点工作、每一个施工环节进行详细分解,精准到每日、每班,实行日考核、月兑现考核制度,明确任务、压实责任,以钉钉子的干劲,攻坚克难、精准发力,确保各项工作计划任务顺利完成。加强机电设备的检修维护力度,实行设备承包制,明确各承包人的岗位职责及检修标准,提高设备完好率及使用寿命,坚决杜绝设备带病作业现象,确保出货系统正常,提升生产效率。在日常管理中狠抓现场施工标准化,严格要求巷道施工一次成巷,不干返工活。2021年3月10日,公司在980回风大巷外段召开了掘进系统现场会,得到了兄弟单位的一致认可,为矿井早日实现一级安全生产标准化打下了坚实基础。