今年以来，招贤矿业紧盯安全“四零”目标，以安全生产专项整治三年行动巩固提升为主线，以重大风险管控和重大灾害治理为重点，组织开展“安全生产标准化巩固提升年”活动，持续完善安全治理体系，提升安全治理能力。

     该公司发动全员认真学习集团公司安全防范工作紧急视频会精神、集团公司重大风险防控培训会、近期集团公司事故通报等，结合矿井开展的以“杜绝躺平式干部”为主题的大反思、大讨论活动，深入查摆自己是否存在盲目乐观的心态、骄傲自满的情绪以及不担当、不作为的躺平思想，深刻检视在日常工作和安全管理中是否存在标准不高、要求不严、作风不实等问题。持续开展事故案例警示教育，不断增强全员安全意识，坚决把安全第一思想贯穿到安全生产的每一个环节。强化党员干部和管技人员作风建设，提升执行力，为推进“巩固提升年”新会战提供执行保障。认真梳理全年工作，围绕职代会确定的目标任务，分解季度、月度目标计划，强化工作落实，确保全面完成全年各项目标任务。

制度是管理的基础，招贤矿业完善制度建设，重执行，强落实，严监督。重新修订并下发了各级负责人、各部门、各岗位安全生产责任制。新增岗位责任制90个，共461个责任制岗位，全面覆盖矿井各岗位。抓住特殊阶段安全管理。为确保实现工作面收作、工作面切眼贯通刷大、工作面安装三个时期的安全生产，各专业组织召开专题会，梳理各环节的风险点，编制安全风险辨识评估报告，制定运输、拆除、安装、人员管理等方面的管控清单，明确了责任人、管控范围、管控措施，并编制隐患排查清单，现场跟带班人员、小班安监员根据隐患排查清单对各重点环节、重点部位、重点 工序逐一排查、进行安全确认。通过一系列的安全举措，杜绝了特殊阶段的安全生产事故发生，如期完成既定生产任务。

公司大力推进安全生产专项整治三年行动计划，学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述专题实施方案、落实企业安全生产主体责任三年行动专题实施方案及一通三防、地质防治水、防治冲击地压等7个专项整治方案，均明确考核节点、目标、责任单位及责任人。编制7个单项专项攻坚方案，明确考核节点、任务目标、责任单位及责任人，各个单项攻坚行动有序推进。编制安全专项整治三年行动重点工作任务清单，现已完成冲击地压、火灾、雨季“三防”、供电、公共卫生、地面火灾事故应急演练和安全生产责任制清单以及采掘工作面安装激光甲烷传感器，2021年实现了“瓦斯零超限、一氧化碳零高值、冲击地压零伤害、矿井零突水”的“四零”目标，杜绝了轻伤及以上事故，矿井总体安全形势基本稳定。

招贤矿业公司坚持创建零隐患现场，打造零事故环境。开展专项培训，规范员工行为，提高员工的综合素质和自保能力；加强对不安全行为、各类机电设备、巷道支护情况进行监督检查，实现人、机、环境的高度和谐统一，为员工提供一个安全的工作环境。始终保持强、严管理模式，对安全、生产、技术、现场等关键人员进行分项考核，安全监察部从单一的井下查现场延伸拓展为井下查现场与地面查资料“双并重”。积极部署组织开展安全大检查活动，着力加大节日期间监督检查的力度和频次，严格落实隐患排查 治理长效机制，做到超前分析、全面排查、不留盲区，并把隐患排查治理闭合控制延伸到每名职工、每个岗点，及时消 除各类隐患，确保安全生产。

加强安全动态督查，组织隐蔽致灾因素排查与治理，督促落实重大危险源的安全管理措施。为进一步加大反 “三违”力度，大力推行视频反三违，制定《招贤矿业公司关于印发视频监控系统反“三违”管理办法（试行）的通知》，组织业务部室专业人员每周至少集中进行一次动态突击督查，重点督查薄弱时段、薄弱环节的现场管理，检查结果及 时通报，有效震慑打击了井下的“三违”行为，2021年共实现反“三违”1096次，大大降低了人的不安全行为酿成事故发生的几率，实现了以规范员工行为保安全的提升。

该公司深入开展“安全生产标准化巩固提升年”活动，坚持把安全生产标准化管理体系作为构建安全治理体系、提升安全治理能力的基础。以国家矿山安全监察局发布制定的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》为契机，大力推进安全生产标准化建设，加大井下作业现场定置化创建考核力度，地面资料逐项检查，进行查漏补缺，促进由形式达标向内在达标转变，邀请专家进行技术指导，提高标准化相关制度的理解，公司每季度都会随机选取一个基层单位施工的工作面召开安全生产标准化现场会，组织一线区队、班组负责人对工作面工程质量、设备管理、安全生产标准化等进行评判，并交流经验。公司于2021年8月23日通过陕西省应急管理厅核查验收，10月11日通过公示，达到安全生产标准化管理体系二级矿井。